Реферат на тему: Мотивация труда в мире и в России

Раздел: Менеджмент (Теория управления и организации)     ВСЕ РАЗДЕЛЫ

Прежде чем приступить к рассмотрению этих вопросов, остановимся на уяснении смысла основных понятий, которые будут использованы в дальнейшем. Потребности - это то, что возникает и находится внутри человека, что достаточно общее для разных людей, но в то же время имеет определенное индивидуальное проявление у каждого человека. Наконец, это то, от чего человек стремится освободиться, так как, пока потребность существует, она дает о себе знать и “требует” своего устранения. Люди по-разному могут пытаться устранять потребности, удовлетворять их, подавлять или не реагировать на них. Потребности могут возникать как осознанно, так и неосознанно. При этом не все потребности осознаются и осознанно устраняют. Если потребность не устранена, то это не предполагает, что она устранена навсегда. Большинство потребностей периодически возобновляются, хотя при этом они могут менять форму своего конкретного проявления, а также степень настойчивости и влияния на человека. Мотив - это то, что вызывает определенные действия человека. Мотив находится “внутри” человека, имеет “персональный” характер, зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, а также от действия других, возникающих параллельно с ним мотивов. Мотив не только побуждает человека к действию, но и определяет, что надо сделать и как будет осуществлено это действие. в частности если мотив вызывает действия по устранению потребности то у различных людей эти действия могут быть совершенно отличны, даже если они испытывают одинаковую потребность. Мотивы поддаются осознанию- человек может воздействовать на свои мотивы, приглушая их действие или даже устраняя их из своей мотивационной совокупности. Поведение человека обычно определяется не одним мотивом, а их совокупностью, в которой мотивы могут находиться в определенном отношении друг к другу по степени их воздействия на поведение человека. поэтому мотивационная структура человек может рассматриваться как основа осуществления им определенных действий. Мотивационная структура человека обладает определенной стабильностью. Однако она может меняться, в частности, сознательно в процессе воспитания человека, его образования. Мотивирование - это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов. Мотивирование составляет сердцевину и основу управления человеком. Эффективность управления в очень большой степени зависит от того, насколько успешно осуществляется процесс мотивирования. В зависимости от того что преследует мотивирование, какие,задачи оно решает можно выделить два основных типа мотивирования. Первый тип состоит в том. что путем внешних воздействий на человека вызываются к действию определенные мотивы, которые побуждают человека осуществлять определенные действия, приводящие к желательному для мотивирующего субъекта результату. При данном типе мотивирования надо хорошо Знать то какие мотивы могут побуждать человека к желательным действиям и то, как вызывать эти мотивы. Этот тип мотивирования во многом напоминает вариант торговой сделки: “Я даю тебе что ты хочешь, а ты даешь мне что я хочу”. Если у двух сторон не оказывается точек взаимодействия то и процесс мотивирования не сможет состояться.

Поэтому все процветающие корпорации США придерживаются подхода Y, по которому главной обязанностью эффективного менеджера является достижение заинтересованности работников в труде и эффективности их работы. Дуглас Мак Грегор создал свою теорию, применительно к американским компаниями, а японец Уильям Оучи, основываясь на его теории, развил свой подход в управлении персоналом и назвал его теорией Z (см. таблицу 1). Таблица 1 Традиционный подход Современный подход Теория Х Теория Y Теория Z 1. Большинство 1. Работа является 1. Необходима забота сотрудников не любит желанной для о каждом сотруднике в работу и старается по большинства целом ( забота о возможности её сотрудников. качестве жизни) избегать . 2. Большинство 2. Сотрудники 2. Привлечение сотрудников способны к сотрудников к необходимо заставлять целеустремлённости и групповому процессу выполнять работу, самоконтролю, принятия оказывая способны управленческих административное, самостоятельно решений. экономическое и определять стратегии психологическое достижения целей. давление. 3. Большинство 3. Заинтересованность 3. Периодическая сотрудников работников зависит от ротация кадров и заинтересованы только системы пожизненная в безопасности. вознаграждений по гарантированность окончательному занятости. результату. 4. Большинство 4. Сотрудник сотрудников стремится к предпочитает быть ответственности и исполнителями и самостоятельно избегает принимает ответственности. управленческие функции. 5. Почти все 5. Многие сотрудники сотрудники не имеют имеют развитое творческих воображение, способностей и творческие инициативы. способности, изобретательность. На мой взгляд, в такой таблице к первому столбцу можно отнести наиболее необразованных и нерадивых работников. Сомнительна их потребность во внутренней мотивации. Можно также сказать, что движение от левого столбца к правому есть процесс эволюции персонала. Статистика говорит, что только один - два процента людей стремится к вершине пирамиды Маслоу. Таким людям надо предоставить возможность самовыражения, обеспечив, естественно, стабильным основание пирамиды. Внутреннее поощрение приносит свои плоды только при социальной защищённости работника. В противном случае, энтузиазм от похвалы – продукт скоропортящийся. Сталин не зря говорил, что кадры определяют всё. Лучшие фирмы США, такие, как “IBM”, ”AMD” и др., затрачивают на совершенствование каждого своего специалиста от 25 до 40 дней в году. В Японии фирмы через каждые 1,5-2 года производят ротацию кадров : каждого работника стараются развить всесторонне, в него “вкладывают” деньги, обучают новой профессии и обеспечивают горизонтальный рост. Но в настоящее время менеджеры разных стран имеют проблемы с системой вознаграждения. Американские менеджеры удивляются, почему их работники не так преданы своей работе, как японцы. Ответ ясен, если мы сравним американскую и японскую системы вознаграждения. Обычно японские работники имеют пожизненно гарантированную работу и более 30% оплаты их труда зависит от прибыли фирмы. Поэтому в каждом техническом новшестве японский рабочий видит свой будущий успех. Американские рабочие не имеют гарантированной работы, и, если дела на фирме идут плохо, то в первую очередь сокращение коснется рабочих.

Очевидно только то, что стимулирование сотрудника будет осуществляться целым комплексом мероприятий. Управление людьми это искусство. Ему нельзя выучиться в вечернем институте. Только практика, годы работы, много прочитанных книг и только отдельные теоретические методы, работающие в реальной жизни. Литература. 1. Берн Э. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений. Люди, которые играют в игры. Психология человеческой судьбы. Москва, "Прогресс", 1988. 2. Тарасов В. Персонал - технология : отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, "Машиностроение", 1989. 3. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. Введение В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Предприятие – это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферы народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или представляет платные услуги. Предприятие имеет конкретное название – завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и т.п. Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку). Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства. На основе общей миссии предприятия формируются и устанавливаются общефирменные цели, которые определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой и должны отвечать следующим требованиям: быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, досягаемыми и взаимно поддерживаемыми. Каждое предприятие – это сложная производственно-экономическая система с многогранной деятельностью. Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным: 1) комплексное изучение рынка (маркетинговая деятельность); 2) инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно- конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств в производство); 3) производственная деятельность (изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента, адекватных спросу на рынке); 4) коммерческая деятельность предприятия на рынке (организация и стимулирование сбыта производственной продукции, услуг, действенная реклама); 5) материально-техническое обеспечение производства (поставка сырья, материалов, комплектующих изделий, обеспечение всеми видами энергии, техникой, оборудованием, тарой и т.д.); 6) экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, организация оплаты труда, анализ хозяйственной деятельности и т.п.); 7) послепродажный сервис продукции производственно-технического и потребительского назначения (пусконаладочные работы, гарантийное обслуживание, обеспечение запасными частями для ремонта и т.д.); 8) социальная деятельность (поддержание на надлежащем уровне условий труда и жизни трудового коллектива, создание социальной инфраструктуры предприятия, включающей собственные жилые дома, столовые, лечебно- оздоровительные и детские дошкольные учреждения, ПТУ и т.д.). 2. Мотивация и оплата труда 2.1. Мотивация трудовой деятельности Мотивация труда – это стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.

Сотканное в слове и реальное в слове, оно требует этих мотиваций. Фантастичный мир развивается по фантастичным законам и не вправе, без ущерба для себя, их изменять. Так, студент Ансельм попадает в тесную хрустальную склянку в силу сказочных обстоятельств, в силу особой логики сказочного мира, допускающего фей, добрых волшебников и злых колдуний, и самые невероятные метаморфозы вещи и человека. Мы никогда не наблюдали таких метаморфоз в реальности, но не потому ли они так живо, так свободно от слова представляются нам во внутреннем зрении, и в минуты праздности мы столь легко можем перенестись туда, к ним, что реален, как мы, Ансельм, и нет труда произвести подмену. Ансельм - живой человек, созданный словом. Он наделен телом и душой, и в душе его идет противоборство добра и зла. Именно потому фантастичный мир Гофмана реален, т.е. при особых обстоятельствах возможен не только в слове, в иллюзии, но и на земле. А кто поставит себя на место бессмертной сущности Фауста? Землемер К. и Федя Давыдович, фигуры из чудовищных миров взбесившейся логики, наделены плотью, двигаются в пространстве и живут во времени, следовательно реальны, как и миры, породившие их

Мотивация труда продавцов для улучшения продаж курсовая

Психология труда (Обзорный реферат по психологии труда)

Российский рынок труда. Место молодежи на рынке труда

Поняття мотивації та класифікація мотиваційних теорій

Почвы, растительность и животный мир России

Способы улучшения мотивации труда

Мотивация труда

Мотивация труда работников как фактор эффективности управления

Проблемы совершенствования мотивации труда государственных служащих (на примере Свердловской области)

Мотивация адвокатского труда

Мотивация и стимулирование труда

Мотивация труда

Мотивация труда персонала

Стимулирование и мотивация труда в системе управления

Теория мотивации труда

Система мотивации труда управленческого персонала на примере конкретного предприятия

Создание системы мотивации труда в сфере сервиса

Расчет себестоимости и цены батона "Подмосковный". Мотивация труда на предприятии

Основные направления улучшения условий труда на предприятии

Расчет экономической эффективности улучшения условий труда на ОАО "Птицефабрика Медновская"

Обоснование перспективных направлений развития сельскохозяйственного предприятия (на примере ОАО "За мир и труд" Павловского района Краснодарского края)

Система мотивации менеджеров по продажам в канале товарной дистрибуции

Ресурсы труда и пути улучшения их использования

Статья Н.Н. Баранского "Географическое разделение труда"

ПРАВО НА ТРУД В РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

Правовые и нормативные основы труда

Охрана труда

Комментарии к основам законодательства Российской Федерации об охране труда

Характеристика правового статуса профсоюзов в сфере труда

Охрана труда (Украина)

Дисциплина труда

Гигиенические требования к оборудованию мебели. Гигиена трудового обучения и производительного труда учащихся

Лабораторные работы по охране труда в Угольной промышленности

Биография и труды Аверроэса

Значение в отечественной историографии и истории трудов Василия Осиповича Ключевского

Правовые аспекты охраны труда (Шпаргалка)

Охрана труда и окружающей среды при строительстве внутрихозяйственных дорог

Бригадный подряд на уроках труда /портняжное дело/

Трудовое воспитание детей в процессе хозяйственно – бытового труда

Раздумья вызванные трудом К.Маркса `Отчужденный труд`

Лабораторные работы по охране труда в Угольной промышленности

Охрана труда

Развитие учебной мотивации студента средствами психологической службы

Физическое Я и мотивация аффилиации

Психология труда: рефлексология В.М. Бехтерева

Мотивация преступного поведения (Контрольная)

Организация финансов на коммерческих предприятиях. Экономико-статистический анализ производительности труда в хозяйствах центральной зоны Кировской области

Мотивация трудовой деятельности (Контрольная)

Социология труда

Рынок труда и социальная сфера: уровень жизни, распределение доходов, занятость

Труд как объект изучения социологии

ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА И СПОРТ В РЕЖИМЕ ТРУДА И ОТДЫХА

Анализ труда «Смысл любви» В. Соловьёва

Виды и формы оплаты труда. Порядок ее начисления (Контрольная)

Учёт расчётов по оплате труда

Учет и анализ оплаты труда в организации ООО "..."

Политическая экономия труда

Статистический анализ рынка труда Тюменской области

Теории мотивации

Методы мотивации подчиненных

Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

Развитие и эффективность коллективных форм организации труда

Японские методы организации труда и их использование за рубежом и в России

Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"

Теория мотивации

Мотивация персонала

Создание схемы мотивации и стимулирование персонала на предприятии

Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций

Мотивация работников предприятия

Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

Практические задачи на вычисление эластичности, построения кривых спроса и предложения, оплата труда, издержки (Контрольная)

Современная оплата труда в условиях рыночной экономики

Планирование и стимулирование повышения производительности, качества и оплаты труда

Кадры, труд и оплата труда в нефтяной и газовой промышленности

Организация оплаты труда

Организация оплаты труда

Анализ расходов на оплату труда

Заработная плата — цена труда на рынке труда

Управление трудом и заработной платой

Организация труда руководителя

Рынок труда

Мотивация и стратегия прямого инвестирования в конкурентной среде

Рынок труда и занятость населения

Применение статистических методов в изучении распространения различных форм и систем оплаты труда

Рынок труда и безработица

Рынок труда и безработица

Экономические и неэкономические стимулы труда

Труд - трудовые отношения - профсоюзы

Научная организация труда следователя

Английские университеты ХУШ века в трудах Адама Смита

Как труд помогает раскрыть содержание романа "Робинзон Крузо"

Поэтизация труда в романе Д. Дефо "Робинзон Крузо"

Мотивации и поведение потребителей

Психофизиология труда

Эффективный топ-менеджер: талант или удачная мотивация?

Критеріі ефективності труда менеджмера

Мотивація робітників в сучасних умовах

Мотивация

Мотивация и стимулирование работников на примере ТОО Фудмастер

Организация труда в новых экономических условиях

Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии

Теории мотивации к работе

Инвестиционный проект: управление мотивацией

Разработка программ стимулирования труда

Организация, производительность и оплата труда

Нравственное воспитание в труде

Уединенный труд души как основная форма развития личности

Занимательные материалы по физике как средство мотивации учебной деятельности учащихся

Мотивация преступного поведения

Мотивация учения младших школьников

Правовые отношения в сфере наемного труда

Особенности труда женщин и подростков

Труд и право

Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

Международная и национальная системы обеспечения и защиты права на труд

Анализ производительности труда отрасли животноводства

Мотивация деятельности и поведения

Мотивация: путь к успеху

Мотивация власти в политической психологии

Мотивация пользователей интернета

Методы психологии труда

Мотивация преступного поведения

Мотивация деятельности частных охранников

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности

Реклама на рынке труда

Мотивация поведения личности

Проблемы мотивации в современной психологии

Базовая мотивация. Стратегии ее выделения

Реформа дошкольного образования как препятствие на пути формирования духовно-нравственной мотивации маленького человека

Как сформировать мотивацию к добровольческой деятельности у молодежи?

Формирование у дошкольников положительного отношения к труду в совместной деятельности со взрослыми

Мотивация и самомотивация к обучению

Реклама на рынке труда

Жизнь и труды апостола Павла

Труд и его роль в развитии общества

Молодежь на рынке труда

Сущность и функции трудовой мотивации

Труд

Стимулирование труда персонала фирмы

Целеполагание в системе мотивации

Дисциплина труда и ее правовое регулирование

Коллективная форма организации труда

Гигиенические требования к оборудованию мебели. Гигиена трудового обучения и производительного труда учащихся

Правовое регулирование охраны труда

Задачи в области оплаты труда в переходный период.

Мотивация в управлении

Совершенствование организации труда и рабочего места мастера цеха

Совершенствование организации и оплаты труда механизатора на посеве кукурузы

Психофизиологические основы учебного труда и интеллектуальной деятельности студентов

Исследование мотивации студентов нефизкультурных вузов, избравших своей специализацией спортивные единоборства

Социологический анализ доминирующих мотиваций занимающихся в фитнес-клубах

Жизнь и труды Аристотеля

Философия языка в трудах Вильгельма фон Гумбольдта

Социология труда и производства

Охрана труда (конспект лекций)

Рынок труда и заработная плата

Оплата труда

Мотивация персонала

Регулирование оплаты труда руководителей

Статистика производительности труда

Анализ использования средств труда длительного пользования

Международное разделение труда и новый экономический порядок

Функции, структура и задачи биржи труда

Анализ некоторых показателей рынка труда

Организационно-финансовые основы рынка труда

Рынок труда и особенности его функционирования в России

РЕФЕРАТЫ referat.star-info.ru.