путь к просветлению

Реферат на тему: Кадровая политика фирмы при создании производства мирового класса

Раздел: Менеджмент (Теория управления и организации)     ВСЕ РАЗДЕЛЫ

В результате анализа документов принимается решение о целесообразности личной встречи с претендентом. Приглашение на нее может быть предварительно сделано по телефону, но обязательно должно быть подтверждено письменно. Правила хорошего тона требуют приложить к приглашению схему расположения офиса организации и кадровой службы. Перед ознакомительным собеседованием, происходящим в рамках такой встречи, стоят следующие основные задачи: 1. Первичное определение компетентности, личных качеств претендента и его заинтересованности в работе. 2. Информирование его об организации и преимуществах работы в ней, обязанностях, возможных трудностях. 3. Выяснение интересов и ожиданий обеих сторон, возможности нахождения согласия между ними. 4. Предоставление претенденту возможности самому оценить, действительно ли он хочет получить данную работу. Результаты ознакомительного собеседования с кандидатами обычно позволяют отсеять сразу же до 80 — 90% этих лиц, а для оставшихся выбрать наиболее подходящие способы дальнейшей проверки и изучения психологических и профессиональных качеств, их пригодности выполнять соответствующую работу. Целевые собеседования дают возможность оценить интеллект, профессионализм, эрудицию, сообразительность, прилежание, реакцию, открытость новому, наблюдательность, любознательность, инициативность, энтузиазм, благоразумие, честность, причины оставления прежнего места, сноровистость и т.п. Информацию о претенденте можно получить при помощи специального анализа и проверки автобиографий, характеристик, рекомендаций с последнего места работы. Но в целом их достоверность весьма невысока (как свидетельствует западный опыт, 25% характеристик и рекомендательных писем — ложные). Поэтому часто их содержание мало кого интересует: главное — общий вывод, а то и просто сам факт наличия. Кроме того, они содержат формацию преимущественно о прошлом кандидата, а не о его настоящих и перспективных возможностях. Достаточно надежным способом проверки является тестирование, которое предназначается как для отбора лучших кандидатов, так и для отсева слабых. С помощью тестов можно оценить: скорость и точность выполнения работы, устойчивость внимания, аналитичность мышления, аккуратность, зрительную память, умение быстро ориентироваться, усидчивость, исполнительность, интерес к работе, умение общаться с людьми, личные склонности. Преимущества тестирования заключаются в оценке современного состояния кандидата с учетом особенностей организации и его будущей деятельности. Завершающим этапом процесса отбора является собеседование с линейным руководителем, который с помощью специалиста по персоналу и штатного психолога на основе сопоставления различных кандидатов выбирает наиболее подходящего из них. Такое собеседование проводится обычно с группой лучших претендентов (2—3 человека на каждую должность), направляемых кадровыми службами. Здесь и происходит окончательное решение судьбы претендента. ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы. Для руководящей и управленческой работы существенными данными служат: -цель работы, -ее роль в организации, -основные задачи работы, -право нанимать на работу или увольнять, лимиты финансовых затрат и т.д., -членство в комитетах, связи с другими отделами и др.

Так, например, «Аэрофлот», проводя кампанию развития и поднятия уровня своей репутации и престижа, наряду с проведением крупных рекламных акций, заказал разработку дизайна и пошив униформы для своих работников известному российскому кутюрье Валентину Юдашкину. Кроме привлекательной внешности, работники должны профессионально владеть разнообразными коммуникативными приёмами, к которым относятся невербальные приемы, такие как мимика, жесты, отличные для разных бизнес культур, и вербальные — умение вести деловую беседу, телефонный разговор и т.д. Соблюдение этих требований создает имидж профессионализма работников. Имидж в бизнесе является личностным инструментарием, с помощью которого возможно создание доверительных и располагающих отношений. Таким образом, личность бизнесмена является одним из определяющих факторов имиджмейкерства. Помимо внешней привлекательности, руководитель, желающий приобрести имидж, вызывающий доверие, по японским и американским исследованиям в области менеджмента, должен обладать следующими свойствами: V Твердый, но одновременно гибкий. V Серьезный, но с чувством юмора. V Дружелюбный, но умеет держать дистанцию. V Преданный своему делу, но не теряет головы при успехах и поражениях. V Мечтательный, но с сильно развитой волей. V Готовый идти на риск, но основательно все просчитывающий. Кроме того, базовыми качествами удачливого бизнесмена являются профессиональная компетентность, образованность, наличие богатого опыта, оригинальность и нестандартность мышления. ПП ЗАКЛЮЧЕНИЕ В заключение можно сказать, что прием подходящего кандидата на работу является важной и ответственной задачей руководства предприятия или организации. В настоящее время, когда наша экономика перешла на рыночный путь развития, необходимо не просто заполнить штатное расписание, а подобрать его так, чтобы принятый человек работал наиболее эффективно, так как от этого зависит прибыль. И сделать это возможно лишь при условии объективной оценки кандидата, причем не только его квалификации, но, и что, возможно, является даже более важным, его психологической стороны. Так как, если человек не уживется в коллективе, может пойти насмарку работа всей административной единицы, которая потом отрицательно скажется на выполнении работы всей организации. Поэтому необходимо провести психологический анализ личности нанимающегося с целью выявления его индивидуальных особенностей. Конечно, немаловажным фактором является компетентность кадровой службы. Именно от нее зависит, насколько объективно будет оценен тот или иной претендент, что впоследствии может сказаться на деятельности предприятия и, в конечном итоге, на их же зарплате (что сейчас в России является доминирующим стимулом). Не менее важным является то, что в большинстве предприятий и организаций отсутствует системность приема на работу, и я думаю, что описанная выше система позволит, если не совсем, то хотя бы значительно уменьшить количество ошибок, возникающих при приеме на работу. Список литературы: 1. Уткин Э.А. «Справочник менеджера», 1998г. 2. Веснин В.Р. «Менеджмент персонала» учебное пособие, 2001г. 3. Филипп Котлер и др. «Основы маркетинга» второе европейское издание, 2000г. 4. Федько В.П. «Основы маркетинга» 100 экзаменационных ответов, 2000г. 5. Цветков С.А. и др. «Психология бизнеса», 1992г. 6. Тейлор Фредерик Уинслоу, «Менеджмент» 1992 г.----------------------- Цели повышения квалификации кадров Основные Дополнительные Детализация и конкретизация основных целей Обучение Передача установлению и поддержанию контактов, проведению переговоров, новым знаниям, методике обучения, сотрудничеству с внутренней и внешней средой, решению стратегических задач, развитию способностей и умению расслабляться, отдыху и сохранению хорошей физической формы, разнообразно жить и украшать жизнь.профессиональных знаний, общеобразовательных знаний, знаний в области методики.

Иногда существует большая, чем это предполагалось текучесть кадров в некоторых областях производства и регионах. Планировавшийся набор кадров не ведется. Поэтапное обучение рассчитано с ошибками, потенциальные рекламные листки дискредитированы. В результате планы не выполняются. Однако существование плана, по меньшей мере, вселяет чувство перспективы, а систематические наблюдения и контроль за его выполнением могут помочь скорректировать отклонения от стратегического направления. НАБОР КАДРОВ План по трудовым ресурсам разрабатывается с целью произвести расчеты относительно числа служащих, которые потребуются организации, и профессиональной структуры, которая будет необходима в данный период. Следует также принять решения об источниках потенциального набора, установить и поддерживать контакты для обеспечения того, чтобы потребности организации и потенциальное вознаграждение за труд, денежное или моральное, были известны будущему составу служащих. Так как банки берут на работу людей самого разного профессионального уровня и нуждаются в самых различных специальностях, сеть набора служащих должна быть достаточно широкой и разнообразной. Для набора младших служащих хорошим источником являются местные школы, и многие банки поддерживают полезные контакты с ними, чтобы принимать участие в договорах о профессиональной подготовке школьников. Большинство крупных банков принимают также участие в ежегодных встречах с выпускниками высших учебных заведений с целью обеспечить их информацией о возможностях карьеры в банковском деле. Источники набора более квалифицированных служащих на руководящие должности разнообразны, среди них центры занятости, специальные агентства и консультанты по набору кадров, а также "хедхантез", или консультанты по поиску руководящих административных работников. Очень важно создать резерв для набора высококвалифицированных кадров в целях привлечения на свободные вакансии специалистов высокого класса. Если это происходит, то ошибки при наборе кадров становятся менее значительными. ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА Планирование персонала - это процесс определения потребностей организации в кадрах, т.е. определение того, когда, где, сколько, какой квалификации, какой стоимости, какие сотрудники потребуются в будущем. Потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение спроса на производимый организацией продукт, а значит, и на рабочую силу. В целом потребность предприятия в трудовых ресурсах определяется спросом на товары и услуги и уровнем производительности труда. Это количественный аспект проблемы, суть которого состоит в определении количества сотрудников, необходимых для будущего целенаправленного выполнения задач организации, в количественном, качественном, временном и пространственном отношении. В управленческой теории и практике при определении потребности в персонале применяется ряд методов. Наибольший интерес для менеджмента персоналом представляют эконометрический метод и метод проектирования тенденций.

Но он сам тут же его и дезавуировал: «Этого нельзя сделать ни за десять, ни за пять лет, но мы должны последовательно идти в эту сторону». Попробуйте понять, что это за цель поставлена перед Россией — «стать не руками, а мозгами мировой экономики». Как эта цель может быть структурирована в программах, заданиях, финансовой и кадровой политике? Что значит «идти в эту сторону», причем последовательно? Затем Греф назвал два возможных пути развития экономики России. При движении по первому «граждане будут получать низкую зарплату и смогут конкурировать по этому показателю со странами уровня Эфиопии, а рента с монополий будет уходить на скрытые дотации неконкурентоспособной промышленности». Второй путь, который Грефу кажется предпочтительным, — это «не только путь борьбы за рынки, но и путь создания новых рынков». В сознании российской элиты культивировалась утопия «постиндустриализма», при котором человечество якобы будет обходиться без материального производства — промышленности и сельского хозяйства. На упомянутой конференции Г

Кадровая политика фирмы скачать

Отвечает ли ваше предприятие требованиям производства мирового класса

Ценовая политика. Особенности ценовой политики на транспорте

Методы и формы реализации воспитательных возможностей процесса трудовой и технологической подготовки школьников (на примере раздела "Технология швейного производства" 9 класс)

Реклама и рекламная политика фирмы

Товарная политика фирмы

Кадровая политика предприятия

Ценовая политика фирмы

Коммуникативная политика фирмы

Кадровая политика

Кадровая политика в организации

Теория кадровой политики

Теория кадровой политики

Цена и ценовая политика фирмы

Госслужба и кадровая политика

Сбытовая политика фирмы

Анализ кадровой политики на производственном предприятии "Ландорс"

Кадровая политика

Кадровая политика в условиях рынка

Кадровая политика на предприятии

Кадровая политика политика НК "ЮКОС"

Кадровая политика предприятия на примере ОАО "Загорская ГАЭС"

Концепция кадровой политики организации

Основные направления кадровой политики предприятия

Управление формированием кадровой политики предприятия (на примере ЗАО "Мелькрукк")

Важнейшие принципы кадровой политики. Профессиональная мобильность

Анализ состояния на рынке товара и моделирование ценовой политики фирм

Разработка рисунка настенного календаря с помощью графического редактора CorelDRAW. Создание базы данных «Туристических фирм г. Минска» с помощью пакета программ Access

Создание предпринимательской фирмы и рассмотрение эффективности ее работы на примере печатного цеха

Технология создания фирмы

Влияние ценовой политики на факторы производства

Коллекторское агентство на базе юридической фирмы: секреты создания

Создание учетной политики для целей налогообложения

Проект создания фирмы, производящей высококачественную конкурентоспособную гибкую упаковку

МВФ: история создания и политико-правовой анализ

Применение компьютерных информационных технологий в создании учредительных документов для подготовки деятельности фирмы ООО "Медиатур"

Экономическое обоснование создания туроператорской фирмы

Влияние бизнес-групп на эффективность производства российских фирм

Экономико- и политико-географическая характеристика ФРГ

Государственная политика в рыночной экономике

Денежно-кредитная политика Банка Англии

Кредитно-денежная политика в Республике Узбекистан

Регулирование естественной монополии /тарифная политика в области электросвязи/

Денежно-кредитная политика государства

Малый бизнес и налоговая политика

Нова економична политика та ии законодавче оформлення

Основные направления внешней политики республики Беларусь

Екатерина II как политик

Сословная политика в XVIII веке

Экономическая политика Витте

Внешняя политика СССР в XX веке

Экономическая политика Петра I

Налоговая политика в ведущих странах мира с развитой экономикой

Федеральная резервная система и политика НацБанка РБ: сравнительный анализ

Языковая ситуация и языковая политика в Испании

Проблемы и пути их решения в области налоговой политики государства в связи со вступлением в ВТО (на примере Армении)

Кадровый потенциал в свете социально-экономического развития города и района

Современная финансовая политика России

Франклин Рузвельт как человек и политик

Александр Невский: воин, политик, дипломат

Внешняя политика России в XVII, XVIII и XIX вв.

Политика НЭПа

Новая экономическая политика

Внешняя политика России в последнее десятилетие XX века

Внутренняя политика Екатерины II

Новейшая история США (Политика, Экономика, Культура, Международные отношения, Социальные проблемы etc.)

Политико-правовые взгляды декабристов

Франция. 1945-2000 - политика, экономика, культура

Внешняя политика США во время правления Р.Рейгана

Международные отношения и внешняя политика Советского Союза в 20-е - 30-е годы

Политика «просвещенного абсолютизма» Екатерины II

Организация обмена информацией между микроконтроллером семейства MCS-51 фирмы Intel и персональным компьютером

Компьютерная фирма

Экологическая политика государства

Таможенная политика России

Внешняя политика и деятельность КГБ при Ю.В. Андропове

Политика, наука и утопия

Основные проблемы внешней политики ЮАР на современном этапе

Внешняя политика СССР накануне 2-й мировой

Власть как первооснова политики

Политико-психологический портрет представителя русской интеллигенции: Рихард Зорге

Внешняя и внутренняя политика СССР 1984-1991 гг.

Внутренняя и внешняя политика Японии в послевоенные годы

Внешняя политика в годы правления Петра I. Северная война

Экономическая политика консервативного правительства М. Тэтчер

Внешняя политика и решение глобальных проблем современности

Влияние СМИ на политику

Мировая политика и международные отношения

Понятие мировой политики и международных отношенияй

Политико-правовые взгляды Никколо Макиавелли

Влияние государственной политики на развитие российско-украинских торгово-экономических отношений

Мировая политика и международные отношения

Реклама в политике

Украинская государственная политика в отношении Крыма

История создания и технология производства кирпича

Генератор кадровой развертки для телевизионного приемника

Социальная политика государства

Социальная политика и социальная справедливость

Ценностные ориентации российских политиков

Контент-анализ как метод конкретных политико-социологических исследований

Семейная политика российского государства

Финансовая политика государства

Государственная социальная политика

Финансовая политика на современном этапе

Денежно-кредитная политика центральных банков

Банковская система. Денежно – кредитная политика и ее проявление в Республике Молдова

Учетная политика организации

Рекомендуемый макет учетной политики хоз.субъекта

Рональд Коуз. Фирма, рынок и право

Планирование маркетинговых мероприятий для фирмы "Стройиндустрия"

Система ценообразования и политика цен в системе маркетинга

Формирование портфеля заказов фирмы на основе маркетинговой стратегии в АО "УАЗ"

Анализ международной деятельности фирмы

Исследование, характеристика и пути решения маркетинговой проблемы фирмы - производителя маргарина "Молочный"

Внутренняя среда фирмы как объект исследования

Квазимонопольное поведение фирм на рынке

Разработка товарной политики предприятия

Реклама в политике

Международная торговая политика и регулирование международных экономических отношений /Украина/

Управление оборотным капиталом фирмы во внешнеторговых операциях

Политики фритрейдерства и протекционизма во внешней торговле

Диагностический менеджерский анализ фирмы

Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

Регулирование заработной платы и политика доходов

Бизнес-план фирмы "СТРОЙИНДУСТРИЯ"

Государственная инновационная политика в развитых экономических системах

Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"

Технология формирования имджа фирмы

Управление персоналом фирмы (на примере США)

Государственная инновационная политика

Разработка миссии, целей и стратегии на примере фирмы «Полярис»

PR фирмы. Внутренние мероприятия и корпоративная культура для формирования имиджа и повышения эффективности работы

Фирма и формы предпринимательской деятельности

Организация работ на фирме

Анализ безубыточности фирмы

Качество продукции - элемент выживаемости фирмы в условиях рыночной конкуренции

Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности

Создание собственного производства на предприятии оптовой торговли обувью

Фирма в рыночных условиях

Анализ и пути укрепления финансового состояния фирмы ЗАО "МОДЕМТРАНСАВТО"

Фирма в условиях чистой монополии

Экономика предприятия. Обоснование создания сборочного производства

Стабилизация денежного потока, теории фирмы

Промышленная политика

Центральный банк РФ. Его функции и политика

Антимонопольная политика в России

Инвестиции фирмы в человеческий капитал

Инфляция и антиинфляционная политика

Поведение фирмы и социальные последствия функционирования рынка в условиях чистой монополии

Принципы и формы налоговой политики

Функции денег, антиинфляционная политика государства

Кредитно-денежная система и кредитно-денежная политика

Денежно-кредитная политика государства

Структурная перестройка и инвестиционная политика России

Факторы, влияющие на экономическую политику государства

Фискальная политика

Анализ теории спроса и предложения (по книге К.Р. Макконнела и С.Л. Брю «Экономикс: принципы, проблемы и политика»)

Организационно-экономическая характеристика тур фирмы

США – сверхдержава эпохи глобализации: политика гегемонизма и диктата

Украинская политика Екатерины II

Современная политико-административная элита России

Социальная политика в России на рубеже XIX – XX веков

Внутренняя и внешняя политика Николая I

Внешняя политика России во второй половине XIX в.

Россия в европейской и мировой политике в канун войны

Внешняя политика России в XVII веке

Новый этап в политике США

РЕФЕРАТЫ referat.star-info.ru.