Реферат на тему: Оптимизация материально-технического обеспечения предприятия

Раздел: Менеджмент (Теория управления и организации)     ВСЕ РАЗДЕЛЫ

Содержание Введение .3 1. Перспективы развития ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» в краткосрочном периоде .6 2. Обоснование потребности в МТО 8 Оптимизация МТО деятельности ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» . . 12 Разработка вариантов МТО .12 Определение ценовых границ на МТР и затрат на обеспечениеими деятельности ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» 31 3.3.Выбор оптимального варианта МТО 36 Заключение .40 Список использованной литературы .44 Введение. Для того чтобы обеспечить ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» необхо­димыми ему материаламиА в соответствии с выявленной потреб­ностью, организуется материально-техническое снабжение. Его задача заключается в определении потребности ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» в материалах и технических ресурсах, изыскании воз­можностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии. Решая эту задачу, работники органов снабжения ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребля­емые ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» м мате­риальные ресурсы, уровень и изме­нение цен на них и на услуги посредни­ческих организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародви­жения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы. Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов ОАО ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» . Оборотные фонды — это те средства произ­водства, которые полностью потребляются в каждом производст­венном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую про­дукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потре­бительные свойства. В состав оборотных фондов ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» включаются: 1) основные и вспо­могательные материалы, топливо, энергия и полуфабрикаты, полу­чаемые со стороны; 2) малоценные и быстро­изнашивающиеся инст­рументы и запасные части для ремонта обо­рудования; 3) незавер­шенное производство и полуфабрикаты соб­ственного изготовления; 4) тара. Оборотные фонды ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» , за исключе­нием малоценных инструментов и инвентаря, незавершенного производства и полуфабрикатов соб­ственного изготовления, а так­же энергии, относятся к материальным ресурсам. Нужно отметить, что при делении средств производства на ос­новные и оборотные в практике допускаются некоторые вполне оп­равданные условности. Инструмент и инвентарь делятся на две части. В первую из них входят малоценные (стоимостью менее 200 руб) и быстроизнашивающиеся (со сроком службы менее одного года) инструменты и инвентарь. Они относятся к оборот­ным фон­дам. Другая же часть, в которую включается весь осталь­ной инстру­мент и инвентарь, относится к основным фондам. Для бесперебойного функционирования производства не­обходимо хорошо налаженное материально-техническое обес­печение (МТО), кото­рое на ОАО ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» х осуществляется через органы материально-техниче­ского снабжения. Главной задачей органов снабжения ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» являет­ся своевре­менное и оптимальное обеспечение производства необходимыми матери­альными ресурсами соответствующей комплектности и качества.

Главной задачей органов снабжения ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» являет­ся своевре­менное и оптимальное обеспечение производства необходимыми матери­альными ресурсами соответствующей комплектности и качества. Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребля­емые ОАООАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» мате­риальные ресурсы, уровень и изме­нение цен на них и на услуги посредни­ческих организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародви­жения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы. Содержание функций органов снабжения ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» включает три направления. 1. Планирование, которое предполагает: изучение внешней и внутренней среды ОАО ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» , а так­же рынка отдельных товаров; прогнозирование и определение потребности всех видов материаль­ных ресурсов, планирование оптимальных хозяй­ственных связей; оптимизацию производственных запасов; планирование потребности материалов и установление их лимита на отпуск цехам; оперативное планирование снабжения. 2. Организация, которая включает: сбор информации о потребной продукции, участие в яр­марках, вы­ставках-продажах, аукционах и т. п.; анализ всех источников удовлетворения потребности в материаль­ных ресурсах с целью выбора наиболее оптималь­ного; заключение с поставщиками хозяйственных договоров на поставку продукции; получение и организацию завоза реальных ресурсов; организацию складского хозяйства, входящего в состав ор­ганов снабжения; обеспечение цехов, участков, рабочих мест необходимыми матери­альными ресурсами; 3. Контроль и координация работы, в состав которых входят: контроль за выполнением договорных обязательств постав­щиков, выполнение ими сроков поставки продукции; контроль за расходованием материальных ресурсов в про­изводстве; входной контроль за качеством и комплектностью посту­пающих ма­териальных ресурсов; контроль за производственными запасами; выдвижение претензий поставщикам и транспортным орга­низациям; анализ действенности снабженческой службы, разработка мероприя­тий по координации снабженческой деятельностью и повышение её эф­фективности. В условиях рынка у ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» возникает право выбора постав­щика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресур­сов. Это заставляет снабженческий персонал ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» внимательно изучать качественные ха­рактеристики продукции, изготовляемой различ­ными постав­щиками. Критериями выбора поставщика могут быть надежность поставки, возможность выбора способа доставки, время на осу­ществление заказа, возможность предоставления кредита, уро­вень сервиса и др. Причем соот­ношение значимости отдель­ных критериев с течением временем может меняться. Организационное построение, характер и методы работы служб снаб­жения на ОАО ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» х отмечаются своеобра­зием. В зависимости от объе­мов, типов и специализации про­изводства, материалоемкости продукции, и территориально­го размещения ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» складываются различные усло­вия, требующие соответствующего разграничения функций и выбора типа структуры органов снабжения.

Оператив­ная работа по завозу материалов осуществляется на основе ме­сячных планов, в которых указываются календарные сро­ки и объемы по­ставок по важнейшим видам материальных ресурсов. Копии таких планов передаются на соответствую­щие склады и используются ими для органи­зации подгото­вительных работ. Существует два варианта организации завоза материаль­ных ресурсов: самовывоз и централизованная доставка. Самовывоз характеризуется отсутствием единого органа, обеспечи­вающего оптимальное использование транспорта. ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» самостоя­тельно договаривается с транспортны­ми организациями, не предъявляет жестких требований к типам используемого транспорта — главное вы­везти мате­риальные ресурсы. При этом применяются исторически сло­жившиеся технологические процессы грузопереработки, как правило, не согласованные между собой. Отсутствует необхо­димость использова­ния строго определенных видов тары, часто отсутствуют условия для бес­препятственного подъезда транс­порта, быстрой разгрузки и приемки мате­риальных ресур­сов. При централизованной доставке ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» -поставщик и ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» -получатель создают единый орган, цель кото­рого оптимизировать со­вокупный материальный поток. Для этого разрабатываются схемы завоза продукции, определя­ются рациональные размеры партий поставок и час­тота за­воза; разрабатываются оптимальные маршруты и графики завоза продукции; создается парк специализированных ав­томобилей и выполня­ется ряд других мероприятий. Таким образом, централизованная доставка позволяет: повысить степень использования транспорта и складских площадей; оптимизировать товарные запасы, как у производителя, так и у потре­бителя продукции; повысить качество и уровень материально-технического обеспечения производства; оптимизировать размеры партии поставок продукции. Обеспечение материальными ресурсами производствен­ных цехов, участков и других подразделений ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» предполагает выполнение следующих функций: установление количественных и качественных заданий по снабжению (лимитирование); подготовка материальных ресурсов к производственному потреблению; отпуск и доставку материальных ресурсов со склада служ­бы снабжения на место ее непосредственного потребления или на склад цеха, участка; оперативное регулирование снабжения; учет и контроль за использованием материальных ресур­сов в подразделениях ОАО ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» . Снабжение цехов материалами осуществляется в полном соответствии с установленными лимитами и конкретными особенностями производства. Последние учитываются при разработке графиков подач, на основе которых материалы доставляются в цехи. Лимит устанавливается исходя из производственной программы цеха и специфицированных норм расхода. Расчет лимита осуществляется по формуле5 Л = Р Рнз. п Нз – О, где Л — лимит данной номенклатуры продукции; Р — по­требность цеха в материалах для выполнения производственной программы; Рнз п — потребность цеха в материалах для изменения незавершенного производства ( увеличение, — уменьшение); Нз — норматив цехового запаса данной про­дукции; О — расчетный ожидаемый остаток данной продук­ции в цехе на начало планового периода.

Формально постановление сохраняло институт 5-летних планов, однако, если принять во внимание достаточно демократичный характер всей системы перспективного планирования в СССР, то станет ясно, что формальное сохранение 5-летних планов уже ничего не решало: на смену плановому пришло бесплановое начало. 7.PОтказ от управления материальными ресурсами Система планирования включала в себя достаточно развитую подсистему управления материальными ресурсами, значимость которой определялась тем, что доля материальных затрат в структуре себестоимости промышленной продукции традиционно составляла львиную долю (в 1988Pг., например, 72,5P%), в связи счем материальные ресурсы имели очень высокую степень регламентации. В составе плана социального и экономического развития на год предприятие разрабатывало план материально-технического обеспечения (план МТО), в котором были перечислены все необходимые предприятию материалы, указана потребность в каждом из них; определены источники удовлетворения этой потребности. Естественно, до

Оптимизация материальных ресурсов

Материально-техническое обеспечение предприятий

Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и показатели их эффективности

Материально-техническое обеспечение гостиниц

Жизнеобеспечение населения и организация материально-технического обеспечения при затоплениях, вызванных прорывом плотин, дамб и других ГТС

Нормирование и рациональное использование материальных ресурсов предприятия

Планирование мощности и материально-технического обеспечения строительного производства

Анализ материально-технического обеспечения производства ООО"Конси"

Анализ материальных ресурсов предприятия

План материально–технического обеспечения

Оптимизация состава машинно-тракторного парка в сельскохозяйственных предприятиях на примере ОАО "Эфко-Победа" Алексеевского района Белгородской области

Потребности в персонале и материальных ресурсах

Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Планирование материальных ресурсов

Анализ использования материальных ресурсов

Материальная ответственность работника за ущерб, причинённый предприятию

Анализ и оптимизация численности и структуры работников аппарата управления предприятием

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Анализ эффективности использования материальных ресурсов

Материальные ресурсы организации

Основные направления разработки прогрессивных норм затрат материальных ресурсов

Организационно-техническое обеспечение логистической системы

Техническая оснащенность предприятия и показатели экономической эффективности

Обзор технического обеспечения компьютера

Силы, средства и ресурсы, обеспечивающие пожарную безопасность гостиничного предприятия

Анализ состояния и обеспеченности предприятия производственными фондами

Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом

Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия

Ресурсное обеспечение предприятия

Ресурсное обеспечение. Особенности прогнозирования материально-технического снабжения в переходный период.

Оптимизация работы предприятия ООО "Техсервис" по критерию прибыли за счет инноваций технологии и экономии ресурсов

Материально-техническая база общественного питания

Ситуационный анализ коммерческой деятельности предприятия « ЧП Масалев» и предложения по оптимизации торговых процессов

Методологические аспекты обеспечения безопасности сложных технических объектов в условиях ограниченных ресурсов

Управление материально-техническим снабжением строительной организации

Материально-техническое обеспие

Методика оптимизации структуры и параметров библиотечной автоматизированной системы обеспечения информационными услугами

Деградация почвенных ресурсов и проблема их оптимизации

Экономическая эффективность инвестиций в материально-техническую базу молочного скотоводства

Учет и оценка материально-производственных запасов на предприятии

Источники и размеры материального обеспечения руководителей практики и практикантов

Анализ расходов предприятия торговли и пути их оптимизации

Организационная структура управления предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса и методы ее оптимизации

Инвестиционная политика горнорудных предприятий Казахстана и пути ее оптимизации

Общая характеристика предприятия РУПП "БеЛАЗ" и анализ существующей системы управления материальными потоками

Оптимизация системы финансового планирования на предприятии ООО "Монтажстрой"

Оптимизация производственно-отраслевой структуры сельскохозяйственного предприятия

Органы технического и тылового обеспечения, создаваемые в танковом батальоне в оборонительном бою

Территориальные особенности обеспеченности хозяйства Украины природными ресурсами (Контрольная)

Понятие и виды материальной ответственности работников

Оптимизация плана работ по отладке программных продуктов

Инсталляция Windows XP. Конфигурирование оболочки Windows XP, оптимизация работы

Перспективы экологической оптимизации структуры агроэкосистем на примере колхозов Баймакского района РБ

Учебное сотрудничество как средство оптимизации обучения иностранному языку

Статистический анализ и оптимизация САР. Привод сопла ракеты носителя

Технологическое проектирование автотранспортных предприятий и станций технического обслуживания (справочно-нормативные материалы для выполнения курсового и дипломного проектирования )

Оптимизация отношений в семье: проблема удовлетворенности семейно-брачными отношениями

Оптимизация размещения материалов на складе

Круговая тренировка как средство оптимизации учебно тренировочного процесса

Термодинамическая оптимизация процессов разделения

Учет товарно-материальных запасов

Управление запасами товарно-материальных ценностей

Оптимизация движения денежных потоков на примере ООО "Парус"

ИНФОРМАЦИОННО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АКЦИОНЕРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Учет и анализ материально-производственных запасов организации

Оптимизация объёмов производства на краткосрочных временных интервалах

Оплата труда и материальное стимулирование при переходе к рынку

Оптимизация. Качество. Эффективность: параметры реформирования Вооруженных Сил России

Экзаменационные/зачетные вопросы и билеты по предмету МАТЕРИАЛЬНАЯ И ДУХОВНАЯ КУЛЬТУРА РОССИИ за весенний семестр 2001 года

Экзаменационные билеты по методам оптимизации за весенний семестр 2001 года

Кинематика материальной точки

Информационное обеспечение управления предприятием

Стратегия обеспечения Информационной Безопасности предприятия

Вопросы обеспечения качества управления, конкурентоспособности предприятия сферы услуг

Оптимизация структуры стохастического графа c переменной интенсивностью выполнения работ

Оптимизация системы сигналов

Оптимизация содержания свиноматок

Материальная выгода при получении заемных средств как объект НДФЛ

Оптимизация НДС в рамках холдинга

Основные этапы оптимизации фармакотерапии эндогенных депрессий

Эффективность управления брэндом как обеспечение экономической эффективности функционирования предприятия

Материальная ответственность (Украина)

Методология познания спорта и оптимизация управления им

Методические основы совершенствования спортивных упражнений посредством оптимизации их характеристик

Материальное бытие людей

Процессы глобализации и системная оптимизация

Особенности функционирования финансов материального производства

Оптимизация химического состава сплава

Оптимизация химического состава сплава

Концептуальные положения системного представления знаковой трактовки финансовых ресурсов предприятий

Система оптимизации фондового портфеля от Siemens Business Services Russia

Территориальные и материально-финансовые основы местного самоуправления

Обеспеченность трудовыми ресурсами и факторы повышения производительности труда

Финансы и финансовые ресурсы предприятия

Оптимизация показателей

Расчет налогов и оптимизация налогообложения

Материальное производство: методы и тенденции

Материальная и духовная культура древних славян по языковым данным

Радиационная защита предприятия. Обеспечение устойчивой работы предприятия в условиях радиоактивного заражения

Материальная ответственность работников связанных с ведением кассовых операций

Материальная часть, назначение, боевые свойства 9 мм пистолета ПМ

Оптимизация процесса обработки воды методом ультрафильтрации

Увеличение выхода блочной продукции за счет оптимизации технологических параметров добычи при разработке месторождений

ДНК - материальный носитель наследственности

Методы оптимизации портфеля бескупонных облигаций

Настройка файла подкачки для оптимизации Windows XP

Оптимизация структуры локальной вычислительной сети вуза

Техническое и информационное обеспечение ПК

Многовекторный подход к оптимизации сайта

Оптимизация программ

Оптимизация Windows XP

Краткий HELP по реестру Windows и по программам для его оптимизации

Оптимизация сайта: ошибки

Управление материальными потоками

Практика материального стимулирования

Due diligence: выявление рисков и оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация системы сигналов

Политический риск и методы его оптимизации

Оптимизация доставки инсектицидного средства в Ростове-на-Дону

Оптимизация структуры учебного материала с позиций компетентностного метода

Психологические резервы оптимизации спортивной деятельности

Управление финансовыми ресурсами предприятия

Оптимизация объемов производства на краткосрочных временных интервалах

Мобилизация предприятием финансовых ресурсов путем эмиссии ценных бумаг

Оптимизация портфеля ценных бумаг

Технические мероприятия, обеспечивающие безопасность работ на предприятии

Оптимизация освещения помещений

Типы материальных систем, их связь и соотношение

Программы оптимизации рационов кормления сельскохозяйственных животных

Организация и технологический расчет службы технического обслуживания на предприятии

Внутренний аудит материально–производственных запасов, их движение и использование

Документационное обеспечение деятельности структурного подразделения коммерческого предприятия (на примере секретариата ООО "Витус")

Материально-производственные запасы

Налоговый учет материальных расходов

Организация бухгалтерского и налогового учета материально-производственных запасов на ОАО "Балтика-Дон"

Ревизия товарно-материальных ценностей

Современные материальные носители документированной информации

Учет и аудит товарно-материальных запасов на примере Управления дошкольных и внешкольных учреждений "Ясли–сад № 53"

Учет материально-производственных запасов

Учет материально-производственных запасов

Учет поступления и списания материальных активов

Учет, анализ и аудит материально-производственных запасов в организации (на примере ООО УК "Попат")

Анализ товарно-материальных запасов

Аудит материально-производственных запасов

Аудит товарно-материальных ценостей

Анализ и пути оптимизации деятельности членов экипажа ВС в конкретной ситуации в полете

Дисциплинарная и материальная ответственность осужденных к лишению свободы

Материальная ответственность военнослужащих

Материальная ответственность работника

Материальная ответственность работников Трудовая дисциплина. Индивидуальные трудовые споры

Материальная ответственность сторон трудового договора

Материальные взаимоотношения в трудовом договоре

Основные виды материального стимулирования деятельности государственных служащих

Понятие и основания возникновения материальной ответственности сторон в трудовом праве

Финансовые и материальные аппараты Отдела Внутренних Дел

Исследование методов оптимизации

Методы синтеза и оптимизации

Одномерная оптимизация функций методом золотого сечения

Оптимизация сетевого графика по времени

Разработка компьютерного лабораторного практикума "Теория оптимизации и численные методы"

Реорганизация схемы управления и оптимизация сегмента сети передачи данных

Человек и информация в материальном мире

Материальная культура германцев (по Тациту)

Рязанское княжество в XI-XIII вв. и его материальная культура

Методика расчета и оптимизации ячеек памяти низковольтовых последовательных ЭСППЗУ

Материальная и духовная культура Устюженского края в 1920-1930 годах

РЕФЕРАТЫ referat.star-info.ru.