путь к просветлению

Реферат на тему: Планирование работ проектной организации

Раздел: Компьютеры, Программирование     ВСЕ РАЗДЕЛЫ

Другая черта семантической сети — наследование свойств. Т.е. каждый узел может наследовать свойства связанных с ним узлов. Хороший отчет о семантических сетях представлен Нильсеном. Объект — атрибут — значение. Тройная семантика, или объект — атрибут — значение (ОАЭ) представляет отдельный случай семантических сетей, в которых существует только 3 типа узлов - объекты, атрибуты, значения. Объекты могут быть физическими или концептуальными. Атрибуты - основные свойства или признаки объектов. Значение определяется отдельным признаком атрибута в специальной ситуации. Семантические сети могут иметь сложные связи, тройка - "объект — атрибут — значение" использует только 2 вида простых связей - "объект — атрибут" и "атрибут-значение". Правила продукций. Система продукций является наиболее удобным методом построения компьютерных ЭС. Система продукций — это множество правил, имеющих части ЕСЛИ и ТО, или предпосылка — следствие, или ситуация — действие. Основная форма для правил имеет вид: правило : ЕСЛИ ТО [(следствие 1 с достоверностью C1) . (следствие m с достоверностью Cm) ]. Номер правила является уникальным для его идентификации, причем номер правила не указывает порядок его выполнения. Каждое правило представляет собой независимую порцию знаний. Предпосылки могут рассматриваться как модель (образ), а следствие как выводы или действия, которые необходимо предпринять. Продукционные правила облегчают образование объяснений, результаты полученных выводов и расчетов. Они могут обрабатывать незапланированные, но полезные взаимодействия. Другими словами, они могут использовать порцию знании, когда это необходимо. Сколько правил находится в базе знаний и какие будут использоваться? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо выбрать механизм вывода или контрольную стратегию, которая составляет "сердце" системы. Механизм вывода инициирует правила в соответствии с встроенным процессом рассуждений. Существуют два основных типа механизмов вывода — прямой и обратный. 1. Прямой вывод. Правила просматриваются до тех пор, пока не будет найдено такое, у которого первый операнд (в левой части) соответствует информации, находящейся в рабочей области, затем правило изменяется. Процесс повторяется до тех пор, пока не будет достигнута цель или не будет найдено подходящего правила. Данный механизм вывода рекомендуется, если цель неизвестна и должна быть спроектирована или число возможных результатов велико. Для комплексного решения проблем может быть использован прямой вывод. 2. Обратный вывод. Правила просматриваются, находятся те, " последовательность выполнения которых приводит к цели. Для каждого из этих правил проверяется, соответствуют ли первые операнды (предпосылки) информации в рабочей области. Если все предпосылки соответствуют этому условию, правило выполняется и задача решается. Если существует предпосылка, которая не соответствует информации в рабочей области, определяется новая подцель как "организация условий для удовлетворения этой предпосылки". Процесс выполняется рекурсивно. Если известны значения цели и их число невелико, то обратный вывод эффективен. Механизм обратного вывода часто используется в диагностических ЭС. Соединение прямого и обратного вывода.

При этом выявляют, задержит ли изменение проектных решений выполнение оставшихся работ и если это так, то определяют длительность задержки. Этот анализ покажет, какие работы прямо или косвенно отреагируют на изменение проекта; оценка денежного выражения должна учитывать и другие факторы. Оценка должна учитывать также, что время имеет цену, независимо от того, находится работа на критическом пути или нет.

ЭС поддерживает несколько режимов работы с пользователем: обучение ЭС пользователями-экспертами новым знаниям; обучение пользователя ЭС; консультации пользователя с ЭС. Как отмечается в работах, содержание БЗ составляют эвристические правила, качество которых зависит от знании, опыта, интуиции специалистов-экспертов, профессионализма инженера по знаниям. Извлечение знании представляет собой самостоятельную сложную проблему, решением которой занимаются специалисты по инженерии знании. БД содержит сведения, описывающие объекты предметной области, динамически изменяющиеся в процессе решения задания. Сведения (данные) могут иметь количественные и неколичественные характеристики. В ЭС применяются, как правило, БД реляционного типа. МЛВ представляет собой логико-математический аппарат, осуществляющий поиск решения задачи и получение правдоподобного вывода на основе знании БЗ данных БД. Блок объяснения обеспечивает объяснение полученных выводов и позволяет прослеживать цепь "рассуждений" ЭС, вмешиваться пользователю в ход решения задачи. Блок приобретения знании и построения правил и блок накопления и корректировки являются блоками, обеспечивающими поддержку мощности и актуальности БЗ путем исключения устаревших и несовершенных правил, введением новых. Строго говоря, данные, хранящиеся в БД, а также МЛВ представляют собой также знания, которые можно разделить на три группы: декларативные, процедурные, управляющие. Декларативные знания - это вид знаний, представляющих собой информацию (данные) о конкретном случае, факты. БЗ, построенная по принципу только декларативной формы представления знаний, состоит из набора алгоритмов, логических формул и по сути является БД. Модификация такой БЗ происходит путем добавления, изменения или исключения алгоритмов из обшей связи. Информационная система такого типа не может являться и определяться как экспертная. Процедурные знания составляют ядро БЗ и собираются методами научно обоснованных приемов извлечения знании у специалистов. Эти знания позволяют генерировать (активировать) декларативные знания в ходе решения конкретных задач, интегрировать их. БЗ, построенная по принципу процедурной формы представления знаний, состоит из наборов эвристических правил, называемых порождающими правилами. Авторы работ отмечают, что каждое порождающее правило, имеет форму: ЕСЛИ (условие).,ТО (действие).(продукции). Принцип работы продукционной системы заключается в следующем: продукция (правило), условие которой окажется истинным для текущего состояния БЗ и БД, выполняется. При этом, выполняемое правило активирует данные, находящиеся в заданной структуре БД; выполнение правил происходит до тех пор, пока. все они окажутся выполненными или не вступит в действие правило остановки. Достоинство БЗ, построенной по принципу продукционных систем, состоит в том, что порождающее правило может вывести новое процедурное или декларативное (например, прогноз) знание. В настоящее время большинство разработанных ЭС опираются на сочетание принципа декларативных и процедурных знаний. Третий тип знаний — это управляющие знания.

понимается взаимоувязка и взаимосвязанность условий; итеративности, предусматривающей творческий характер планирования и неоднократность проработки уже составленных разделов плана; многовариантности, позволяющей выбрать наилучшую из альтернативных возможностей достижения поставленной цели; участия, предполагающего важность самого процесса планирования с точки зрения вовлечения в него всех возможных участников будущей организации; адекватности отражения реальных проблем и самооценки в процессе планирования. 76. ПРОЕКТНОЕ И МАТРИЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Проектное управление – это управление важными видами деятельности в организации, которые требуют постоянного руководства в условиях строгих ограничений по затратам, срокам, качеству работ

Организация,управление и планирование в строительстве реферат

Бюджетное прогнозирование и планирование: сущность, методы и роль в организации бюджетного процесса

Организация статистического контроля качества дорожно-строительных работ. Статистическая обработка результатов измерений

Организация управления проектами

Организация УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ

Организация управления предприятием

Организация управления финансами предприятия

Организация управления налогообложением

Организация управления финансовым оздоровлением в регионе (отчет о практике)

Книжный рынок: организация, управление, финансы, производство

Определение стоимости внедрения средств автоматизации в проектные организации

Сравнительный анализ "Основных правил работы ведомственных архивов" и "Основных правил работы архивов организаций"

Организация управления государственной собственностью в Российской Федерации

Объекты автоматизации в системе организации управления

Маркетинговая стратегия в антикризисном управлении. Роль управленческого аппарата в условиях кризиса организации

Организация управления инвестиционными проектами

Организация управления труда

Особенности организации управления на предприятии индустрии гостеприимства и туризма

Управление в строительстве

Организация управления гибким производственным комплексом на основе системы ЧПУ

Организация управления инвестициями на предприятии ОАО "ВПЗ"

Организация управления внешнеэкономической деятельностью предприятия

Организация аналитического и синтетического учета расходов в кредитной организации

Организация и организационная теория (по книге Дафта Р. "Организации")

Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

Организация, планирование и управление предприятием

Работа командира по организации и планированию марша частью РЭБ

Планирование работы муниципального управления

Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия

Управление организация и планирование в менеджменте

Организация и планирование защиты больных и медперсонала при различных очагах поражения чрезвычайных ситуаций

Организация и планирование монтажа систем ТГСВ (монтаж наружных тепловых сетей)

Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ

Кадровое планирование в организации

Стратегическое планирование в муниципальном управлении

Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом

Организация и планирование производственного подразделения

Планирование в организации

Организация и планирование машиностроительного предприятия

Проблемы развития и планирования работы Львовской железной дороги и хозяйство района ее обслуживания

Организация финансового планирования на предприятии

Управление рисками. Финансовое планирование и прогнозирование

Организация и планирование производства

Организация и методы налогового планирования

Сетевые модели планирования и управления

Международная экономика (кон.раб N3 по теме Организация и планирование научно-исследовательской и

Основы планирования показателей работы участка

Планирование работы обслуживающего хозяйства

Проект по организации и планированию производства на предприятии лесного хозяйства

Финансовый анализ и планирование. Управление оборотным капиталом. Специальные разделы финансового менеджмента

Организация и планирование продвижения товара и пути его совершенствования

Планирование и организация рекламной компании

Планирование экономических показателей деятельности торговой организации

Использование сетевого планирования и управления в производственном менеджменте

Оперативное планирование в управлении производством

Организация и планирование производства на примере УП "Агрокомбинат "Ждановичи""

Организация процесса планирования СПК "Столбовский"

Планирование в организации на примере страховой компании

Планирование как функция управления

Планирование работы библиотеки

Прогноз и планирование работы в социально-культурной сфере

Стратегическое планирование в управлении

Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль

Автоматизация работы отдела планирования компании ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия"

Планирование воспитательной работы

Организация и планирование ремонта технологического оборудования химических производств

Организация работы района управления в дорожном центре управления перевозками

Организация финансового планирования ЗАО "Алтайвитамины"

Содержание и место бюджетирования в системе планирования организации

Финансовое планирование в организации

Финансовое планирование и управление в бюджетных учреждениях

Организация и планирование основного производства

Особенности организации оперативного планирования единичного производства

Применение нормативного метода планирования, учета и калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг) для выявления путей снижения себестоимости продукции

Планирование повседневной деятельности воинской части

Организация и проведение спасательных работ в чрезвычайных ситуациях

Состав нормативных документов, регламентирующих организацию работы с документами

Налоговое планирование

Построение локальной вычислительной сети подразделения организации под управлением операционной системы WindowsNT

Организация и применение микропроцессорных систем обработки данных и управления

Финансовый контроль и планирование с помощью Excel

Сетевые методы в планировании

Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью

Планирование расследования преступления

Планирование межпредметных связей

Организация перевозок, экономика и управление на транспорте

Строительство участка магистрального нефтепровода "Суходольная – Родионовская" с углубленной разработкой сварочных работ

Планирование и промер глубин в прибрежной зоне судовыми средствами

Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

Устройство селективного управления работой семисегментного индикатора

Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

Прогнозирование и планирование социального развития и повышения уровня жизни

Анализ и планирование деятельности предприятия

Планирование фонда оплаты труда на примере "ОРМЕТО-ЮУМЗ"

Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия

Планирование и разработка PR - кампании

Реферат по информационным системам управления

Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

Планирование в менеджменте

Программирование и планирование в ситуациях коллективного взаимодействия

Стратегическое планирование и менеджмент (Контрольная)

Финансовое планирование

Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

Планирование персонала на предприятии

Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики

Планирование рекламного бюджета фирмы

Долгосрочное финансовое планирование

Организация работы руководителя учреждения культуры с персоналом

Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления

Организационные структуры управления организацией

Программно – целевое планирование

Организация и пути совершенствования работы с тарой в торговле

Источники финансирования учреждений культуры и культурных программ. Технология планирования.

Целевое управление персоналом современной организации

Планирование труда и заработной платы

Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

Планирование фонда оплаты труда

Планирование на предприятии (шпаргалка)

Планирование выручки от реализации продукции на предприятии

Использование корпоративных информационных систем в управлении организацией: необходимость, проблемы, перспективы

Овладение методикой построения экономико-математических моделей, решение конкретных задач по стратегическому планированию и прогнозированию

Стратегическое планирование

Факторный анализ прибыли, планирование прибыли

Применение метода ветвей и границ для задач календарного планирования

Версии и планирование расследования преступлений

Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

Планирование маркетинга на примере «25ГосНИИ МО РФ»

Особенности организации работы ресторанов в предприятиях гостиничного хозяйства

Планирование маркетинга

Луна и планирование пола ребенка

Литература - фтизиатрия (организация противотуберкулезной работы)

Лекции - фтизиатрия (организация противотуберкулезной работы)

Планирование карьеры

Организация системы управления издержками

Внутрифирменное планирование на предприятиях индустрии гостеприимства

Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

Организация системы управления рисками на предприятии

Планирование заработной платы и численности рабочих

Проект производства работ на строительство 9-этажного жилого дома

Стратегическое планирование

Стратегическое планирование предприятия

Планирование карьеры

Управление затратами на качество в процессе осуществления проектного анализа

Этапы карьеры и ее планирование

Налоговое планирование и роль юридической службы в этом процессе

Планирование маркетинговых мероприятий для фирмы Стройиндустрия

Планирование фронтальных занятий по формированию и развитию речи

ПРИНЦИП организации работы районных судов РФ

Понятия и принципы планирования расследования

Принципы планирования расследования

Проект организации работ

Стратегия планирования

Организация работы отделения по ремонту роликовых подшипников

Искусство планирования времени

Стандартизация в области сетевого планирования учреждений

Психологическое управление организацией в условиях рынка

Работа в некоммерческой организации (НКО): просто занятость или стиль жизни?

Критические периоды развития двигательных качеств девушек, их учет при планировании учебно-тренировочного процесса

Планирование рекламной кампании

Планирование и дизайн выставок

Планирование, подготовки выставки

Прогнозирование и планирование развития социальной сферы

Система управления организации

Организация перевозок,экономика и управление транспортом.

Организация работы раздаточных

Организация коммерческой работы на внутреннем водном транспорте

РЕФЕРАТЫ referat.star-info.ru.