путь к просветлению

Реферат на тему: Психологическое управление производственной организацией в рыночных условиях

Раздел: Психология, Общение, Человек     ВСЕ РАЗДЕЛЫ

Выполнение и решение такого широкого ряда задач возможны лишь при наличии соответствующего количественного и качественного состава кадровой службы. 3.2. Роль кадровой системы в формировании и управлении промышленным производством. Исследование и опыт кадровой службы завода до настоящего времени свидетельствуют о том, что существование этой службы чрезвычайно мало реализовывало свои функции управления персоналом предприятия. Деятельность вчерашней кадровой службы ограничивалось пассивной и автономной регистрацией: приём, увольнение, учёт личного состава и отчётность. В современных условиях отсутствие системы автоматизированного учёта кадров и специалистов-психологов, социологов лишают кадровую службу возможностей оперативного анализа и планирования целесообразных социальных изменений в коллективе, отстраняет её от выполнения своей сущностной функции. Расширяя свои знания в кадровой политике, начальник социально-правового отдела (так называется отдел кадров на заводе) основывается на новую концепцию кадровой службы предприятия, а это: 1. Прогнозирование потребности в кадрах (планирование, разработка программ и проектов покрытия потребности в рабочей силе, подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров в условиях рыночных отношений). 1. Обеспечение потребности в кадрах (профессиональная пропаганда, повышение престижа предприятия, профориентационные работы, профессиональный отбор новых работников). 1. Обеспечение учёта кадров (оформление приёмов, увольнений, перемещений из одного подразделения в другое, ведение личных дел, внедрение компьютерного учёта и обработки данных, системы отчётности). 4. Управление движением кадров (регулирования внутрипроизводственным процессом). 4. Осуществление контроля за рациональным использованием кадров (учёт и анализ состояния трудовой дисциплины на производстве, разработка предложений по её укреплению). 5. Оказание социальных услуг (оформление пенсий, больничных листов, отпусков, льготных выплат и т. д.). С целью повышения экономической и социальной эффективности промышленного предприятия и для более широкого распространения новых форм организации, социально-правовой отдел завода под руководством его начальника проводит всевозможные опросы работников, а в особенности– руководителей, находя огромную возможность в проведение подобных мероприятий.

Основываясь на многочисленные работы практических психологов Ю. Красовского «Как преодолеть стресс на работе?», Л. Тобиаса «Психологическое консультирование и менеджмент», которые считают, что «у каждого работника есть свой индивидуальный предел временного давления стресса. Если руководитель или работник перегружены заданиями, а время их выполнения «поджимает», то возникает типичная стрессовая ситуация. Формула стресса такова: «деятельность– перенапряжение– отрицательные эмоции». Ю. Д. Красовский (с 141-148) определяет три позиции людей по отношению к стрессу: «стресс вола» для тех, кто к нему адаптируется, «стресс кролика» для тех, кто его избегает, «стресс льва» для тех, кого стрессовые ситуации мобилизируют. Анализируя способы психологической самозащиты, определяя их как взгляд в будущее, группа менеджеров кадровой службы завода предложила ответы на вопрос: «Как бороться со стрессом?» 14. бросить курить 15. чаще общаться с природой (время от времени выезжать на рыбалку) 16. регулярно делать утреннюю гимнастику 17. разгружать себя эмоционально 18. находить новые увлечения (изыскивать время отдыха с семьёй) 19. рационализировать рабочий день 20. планировать работу по своим возможностям 21. относиться ко всему философски 22. переключаться на другие виды деятельности 23. общаться с коллегами и расположенными к тебе людьми 24. переменить привычную обстановку (сменить мебель, переставить её) 25. до начала работы «прикинуть» планы на сегодня и настроить себя 26. комбинировать работу в кабинете и на местах 27. чередовать работу, меняя тактику 28. не затягивать рабочий день для себя и других 29. организовать систему самоконтроля 30. научиться чувствовать стрессовую ситуацию по нарастающим признакам 31. всегда быть готовым к неожиданностям 32. разгружать себя, делегируя полномочия Индивидуальные опросы руководителей позволили выявить способы преодоления стресса в ситуациях, когда ими были допущены трудно исправимые ошибки и руководители вынуждены были отчитаться за свои просчёты перед генеральным руководством фирмы.

С проблемой лидерства и руководства связаны различные стили осуществления данной деятельности, которые сводятся к следующему: содержание, стиль руководства и характер деятельности лидера. Рассматривая аспекты управленческого аппарата, руководитель завода относится к вдохновителю-организатору по типу личности лидера. По стилю руководства– авторитарно-демократический. Хотя ученый С. Б. Каверин «Мотивация труда» (с. 65-88) считает заблуждением укоренившееся в психологии мнение о том, что «авторитарный и демократический стили управления оцениваются одинаково положительно, в одних, мол, ситуациях предпочтительнее и эффективнее авторитарный, в других– демократический стиль, но и тот и другой имеют равное право на существование. Напротив, анализ потребностей власти показал, что при авторитарном управлении человек в большей степени озабочен собственными удовлетворениями властных амбиций». С. В. Каверин убеждён, что «мера таланта и способности руководителя измеряется соотношением наград и наказаний, адресуемых подчинённым». Учёный предполагает заменить тактику руководства по формуле: «указание– контроль– санкция» на совершенно другую. Она, по его мнению, должна строиться на следующих принципах: 1. Не лезь с указаниями, потерпи, когда у подчинённого инициатива появится, дай ему шанс, не один ты на свете такой умный. 2. Не надоедай контролем, не унижай недоверием, думай, изобретай, как создать обстановку уверенности друг в друге. 3. Перестань ругаться, добром больше возьмёшь. Награждай малые достижения, думай и изобретай способы отметить самое малое проявление старательности и преданности делу. В конечном итоге С. Б. Каверин раскрывает суть на основе психологической теории потребностей: «Человек, каждый без исключения, нуждается в признании и авторитете, каждый, пусть на равном уровне осознанности, имеет потребность быть личностью, потребность смысла жизни и весь набор, объединяемый понятием «духовная потребность». Каждый человек хочет быть ответственным и, поэтому, уважаемым, каждый хочет работать и гордится своим трудом». Возвращаясь к реале завода, позиция руководителя как внутри коллектива, так и вне его; в различных производственных случаях зависит от объективных условий, а также от своеобразия жизненного и профессионального опыта генерального директора завода. Поэтому, по характеру деятельности руководителя завода можно отнести к универсальному лидеру, которому, в полной мере, соответствуют такие качества, как принципиальность, инициативность, коллективизм, уверенность в своих силах, самообладание, умение проявлять организаторские и научно-технические способности, желание систематически повышать профессиональный уровень. Управленческая деятельность завода, как и любых других типов предприятий, способствует выполнению как общих, так и специфических функций. Под общими функциями подразумевается: планирование, организация, координирование, стимулирование, контроль. Под специфическими функциями рассматриваются: подбор и расстановка кадров, технико-экономическое планирование, контроль за качеством продукции, заработная плата, снабжение, организация сбыта, техническое и организационно-хозяйственное обслуживание.

Системная модель взаимодействия работников организации и организационной культуры Эти два элемента и составляют основу культуры малодоходной организации, находясь «внутри организационной культуры» компании, и управляются ею же на основании рассматриваемого нами утверждения о функциях и сущности организационной культуры. Настоящее утверждение обосновано данными о низком уровне доходов работников и о высоких индексах личностной значимости материального положения и активных социальных контактов. При этом, если социальные процессы приобретут приоритет над производственными, то понятие организации как экономического объекта теряет смысл. Если приоритетными в такой организации станут производственные отношения, то стимулирующего фактора для работников будет явно недостаточно, чтобы поддерживать функционирование предприятия. Таким образом, соотношение производственных и социальных долей должно быть приблизительно равным. Поскольку и производственные, и социальные процессы встроены в организационную культуру так, что она является «инструментом» в управлении этими процессами, следовательно, организационная культура должна регулировать это соотношение, постоянно поддерживая необходимое равновесие (рис. 5.4). «В рыночных условиях социально-экономические, трудовые отношения носят обменный характер: взаимодействия между субъектами деятельности в различных социальных структурах выступают как сложная система обменов, обусловленных способами уравнивания вознаграждений (права, прибыль) и затрат (обязанности, плата)» [4]

Управление психологией организации

Психологическое управление организацией в условиях рынка

Построение локальной вычислительной сети подразделения организации под управлением операционной системы WindowsNT

Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

Стратегия управления и его роль в развитии организации

Организация и управление работой флота

Системы организации и управления

Организация и управление риском в банковской деятельности

Денежные потоки организации и управление ими

Управление: основные понятия, система управления, ее признаки, принципы организации деятельности

Управленческий учет как элемент системы управления финансами предприятия и варианты его организации

Анализ организации и управления персоналом

Организации и управление в них

Организация и управление торговым предприятием

Организация системы управления персоналом в фирме

Основы организации и управления

Социальный имидж организации: технологии управления внешней средой

Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства

Принципы организации социального управления

Организация работы района управления в дорожном центре управления перевозками

Финансовые механизмы управления формированием и использованием прибыли строительной организации

Социально-экономические тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного управления на примере ОАО "Сарапульский радиозавод"

Организация и планирование производственного подразделения

Организация и методика производственного обучения

Социологические проблемы исследования производственных организаций

Опыт управления развитием региона в странах с развитой рыночной экономикой

Бухгалтерский финансовый учет в производственной организации

Информационные системы управления в современных рыночных условиях

Управление предприятием в рыночных условиях

Теоретические основы психологического управления

Управление психологией персонала

Анализ затрат производственной организации и себестоимости продукции, направления совершенствования

Принципы организации хирургической помощи населению в чрезвычайных условиях

Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления

Социальная организация. Особенности социально-экономических организаций

Теория организации взаимодействия государства и организаций

Организация бухгалтерской службы страховой организации

Организация фестивальной деятельности в новых экономических условиях

Организация инструментального хозяйства. Научная организация труда

Совершенствование организации управленческого труда в организации

Организация и производство серийной видеопродукции в условиях киностудии

Налогообложение производственных предприятий в условиях рыночной экономики

Сущность, функции и значение финансов организации. Фонды денежных средств организаций и их предназначение

Предприятия в рыночных условиях

Оценка эффективности предприятия в современных рыночных условиях

Особенности и тенденции развития российского книгоиздания в рыночных условиях

Инновационный бизнез в современных рыночных условиях

Формы и методы материального стимулирования труда в рыночных условиях. Теория и практический опыт

Психологические изменения у человека в условиях сенсорной депривации

Ценообразование на предприятиях питания. Его особенности в рыночных условиях

Организация управления гибким производственным комплексом на основе системы ЧПУ

Организация и применение микропроцессорных систем обработки данных и управления

Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

Организация управления налогообложением в условиях рынка (на примере ГНИ Октябрьского района г. Орска)

Организация управления проектами

Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

Организационные структуры управления организацией

Технология управления персоналом организации

Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия

Использование корпоративных информационных систем в управлении организацией: необходимость, проблемы, перспективы

Организация управления на частном предприятии

Эффективное управление группами в организации

Управление агрессией в организациях

Система управления организации

Организация перевозок и управление на транспорте

Положителные человеческие отношения в просветительных организациях: мотивация и управление

Построение эффективной системы управления персоналом организации

Организация управления финансами. Стадии бюджета

Организация управления налогообложением

Методы управления документооборотом в организации

Организация управления предприятием

Роль МСФО в управлении финансами организаций

Разработка системы управления охраной труда в организации

Книжный рынок: организация, управление, финансы, производство

Управление «мягкой» подсистемой организации

Полномочия органов государственного управления, администраций органов МСУ, предприятий, учреждений и организаций

Теоретико-методологические основы организации Воронежского института экономики и социального управления

Организация, управление, надзор и контроль в области охраны труда

Организация первичного учёта областного управления инкассации и пути его совершенствования

Учет заработной платы в бюджетных организациях (на примере Управления по образованию, культуре и молодежной политики)

Организация регионального и местного управления в федерациях

Планирование и управление деловой карьерой в организации

Объекты автоматизации в системе организации управления

Изменения в системе комплектования, управления, организации и вооружения русского войска в ХV–ХVII вв

Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия

Анализ и оценка эффективности управления в организации

Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"

Анализ системы управления человеческими ресурсами организации (на примере ОАО АИКБ "Татфондбанк")

Антикризисное управление персоналом организации

Документационное обеспечение управления в организации

Использование консалтинга в стратегическом управлении организации

История развития менеджмента в системе управления организацией

Маркетинговая стратегия в антикризисном управлении. Роль управленческого аппарата в условиях кризиса организации

Методы управления организацией

Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования

Организации и эффективное управление

Организация и документационное обеспечение управления персоналом

Организация как объект управления

Организация производства и управления на предприятии "Сувенир"

Организация управления инвестиционными проектами

Организация управления труда

Основные элементы системы управления персоналом инновационной организации

Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием

Повышение квалификации персонала управления в строительной организации

Принципы развития управления организацией

Проектирование и обеспечение функционирования системы управления предпринимательской организации (на примере ООО "Олеся")

Психология рыночных отношений и управление

Система методов менеджмента. Методы управления организацией

Системный анализ организации и определение направлений совершенствования управления

Совершенствование системы управления персоналом в организации

Стратегическое управление организацией

Стратегия и тактика управления организацией

Структура управления и организация обслуживания клиентов в баре ООО "Марципан"

Технология управления коммерческой деятельность организации потребительской кооперации

Управление в организации

Управление и организация бизнеса на примере ИП "Бутко"

Управление конфиликтами в организации

Управление конфликтами в организации

Управление организацией "Московское общество оценщиков" и ее структурными подразделениями

Управление организация и планирование в менеджменте

Управление персоналом в инновационных организациях

Управление персоналом в организации (на примере ООО "Дубль-Дон")

Управление персоналом организации

Управление поведением персонала в организации

Факторы повышения эффективности управления организацией

Формирование управления персоналом в кооперативной организации

Эффективное управление персоналом в организациях

Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления

Организация труда на предприятии "Нефтегазодобывающее управление"

Система управления персоналом организации

Управление инновационной деятельностью торговой организации

Организация учета и контроля в технологическом управлении фондами библиотек (на примере муниципальных библиотек Кировской области)

Социология управления. Социология организаций

Управление организацией культурно массовых мероприятий (музыкальных и театральных фестивалей) в г. Санкт-Петербурге

Организация управления инвестициями на предприятии ОАО "ВПЗ"

Проблемы управления инвестиционным процессом в организации

Финансовый менджмент: управление оборотными активами коммерческой организации

Организация деятельности государственного унитарного предприятия "Мостостроительное управление"

Приоритетные направления повышения эффективности управления финансовыми ресурсами в организациях здравоохранения

Психология управления

Организация производственного процесса изготовления детали при изменении конъюнктуры рынка

Социально-психологические методы управления и проблемы их использования

Учет и анализ материально-производственных запасов организации

Разработка проекта управления трудовыми ресурсами на производственном участке

Психология управления как наука

Психология управления

Рыночная экономика: механизм, принципы организации, недостатки и преимущества

Определение рыночной стоимости кредитных организаций

Влияние профессионального психологического отбора на эффективность деятельности организации (фирмы)

Бизнес-планирование производственно-коммерческой сделки при реализации молока организацией ЗАО "Андреевское" Омского района Омской области

Организация бухгалтерского и налогового учета материально-производственных запасов на ОАО "Балтика-Дон"

Состав материально-производственных запасов и их учет в строительных организациях

Информационная система для автоматизации документооборота оперативного управления производственного предприятия

Логистическое управление производственным процессом

Совершенствование деятельности промышленного предприятия по управлению производственными запасами на принципах логистики на примере ОАО "ЭКО"

Психически больные: психологические методы исследования и организация психиатрической помощи

Конфликты в менеджменте, управление социально-психологическим климатом на предприятии

Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические

Организация производственного процесса на предприятии

Принципы управления персоналом производственного предприятия

Психологические аспекты управления персоналом

Психология управления

Разработка адаптированной к рыночным отношениям структуры управления предприятием

Рекомендации по использованию социально-психологических методов управления на примере ОАО "Автоваз"

Социально–психологические методы управления

Феномен психологической мотивации в управлении персоналом

РЕФЕРАТЫ referat.star-info.ru.