Реферат на тему: Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом

Раздел: Менеджмент (Теория управления и организации)     ВСЕ РАЗДЕЛЫ

Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом Соломин Игорь Леонидович, председатель координационного совета Гильдии психотерапии и тренинга, научный консультант ГП "ИМАТОН", менеджер проектов группы компаний «Рост», Санкт-Петербург "Поощрительные доплаты всегда представляются как вознаграждение за высокое качество работы. Однако они немедленно превращаются в права. Отмена поощрительной доплаты или выплата некоторой её части воспринимается как наказание. Увеличение требований к материальному вознаграждению быстро разрушает их полезность как стимулов и инструментов управления”. Питер Друкер, "Управление, нацеленное на результат". Со времен Адама Смита традиционно считается, что если работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. Труд часто рассматривается лишь как средство заработка. Между тем, результаты исследований свидетельствуют о том, что оплата труда является необходимым, но недостаточным условием мотивации трудовой деятельности. По данным Фредерика Герцберга, мотивы, вызывающие удовлетворенность работой, связаны с содержанием работы и внутренними потребностями личности в самовыражении, в то время как факторы, вызывающие неудовлетворенность, связаны с недостатками работы и внешними условиями. Зарплата позволяет только снизить степень неудовлетворенности работой, но лишь в слабой мере побуждает к ней. В соответствии с теорией Абрахама Маслоу, наиболее сильная потребность определяет поведение до тех пор, пока она не удовлетворена. Удовлетворенная потребность больше не определяет поведение, то есть, не действует как фактор мотивации. Будучи удовлетворенной, материальная потребность перестает быть актуальной и уступает место потребностям более высокого уровня, связанным с безопасностью, общением, социальным положением, реализацией своих возможностей. Постоянное повышение уровня оплаты труда не способствует поддержанию трудовой активности на должном уровне. Применение этого метода может быть полезным только для достижения кратковременных подъемов производительности труда. В конечном итоге происходит привыкание к этому виду воздействия. Одностороннее воздействие на работников лишь денежными методами не может привести к непрерывному росту и стабилизации производительности труда. При определенном уровне материального удовлетворения в качестве доминирующих могут выступить другие потребности, которые становятся факторами, определяющими трудовую деятельность человека. Для руководителя очень важно знать мотивацию работников и уметь эффективно управлять ею с целью повышения производительности и качества трудовой деятельности. Люди значительно различаются по степени выраженности разных потребностей и мотивов. Кроме того, потребности постоянно меняются в зависимости от большого количества факторов. Поэтому нельзя надеяться, что мотивация, которая однажды сработала в одних условиях, будет эффективной в дальнейшем в другой ситуации. Исходя из этого, актуальным является создание системы оценки и формирования мотивации трудовой деятельности работников предприятия, в которой система оплаты труда займет свое место в качестве одного из средств побуждения к работе.

Испытуемому предлагается оценить с помощью набора шкал ряд понятий, характеризующих, с одной стороны, различные виды деятельности, например, «моя работа», «моя учеба», «занятия бизнесом», с другой стороны, ценности и потребности, такие как «мое увлечение», «интересное занятие», достижение успеха», «материальное благополучие» и т.п. Список понятий может модифицироваться в зависимости от конкретной задачи. Понятия представляются в виде точек в многомерном семантическом пространстве, между которыми вычисляются расстояния. Расстояния между точками обратно пропорциональны степени сходства между соответствующими понятиями в сознании испытуемого. Семантическая близость понятий характеризует сходство эмоциональных отношений к ним испытуемых, степень субъективной идентичности понятий, которая выражается в сходстве профилей их шкальных оценок. Поскольку ряд понятий выражает некоторые человеческие потребности, то степень их близости с понятиями, которые обозначают определенные виды деятельности, характеризует соответствующие потребности как мотивы данных видов деятельности. Таким образом, расстояния между эмоционально значимыми понятиями могут быть показателями потребностей, удовлетворение которых мотивирует конкретные виды деятельности. Ранжируя ряд понятий, характеризующих потребности человека, по степени их близости к интересующему нас понятию, выражающему некоторую деятельность, можно определить ведущие мотивы, их иерархию для любого вида деятельности. Например, чем меньше расстояние между понятием "моя профессия" и такими понятиями как "мое будущее", "мое увлечение", "интересное занятие", "достижение успеха", "уважение окружающих", "выполнение требований", "материальное благополучие" и др., тем более выражена профессиональная направленность человека, поскольку понятие профессии при этом идентифицируется с заведомо значимыми для большинства людей понятиями. Причем, чем теснее та или иная ценность связана с деятельностью, тем больший удельный вес соответствующей потребности в побуждении к этому виду деятельности. Обычно я не рекомендую использовать методику для отбора новых сотрудников. Ведь мотивация может претерпевать серьезные изменения в процессе первых месяцев работы на новом месте, поэтому прогнозировать, насколько человек будет заинтересован в работе на данном предприятии через год практически невозможно. Мотивация в значительной мере будет определяться такими факторами, как условия труда, характер управления, стимулирование и оплата трудовой деятельности, структура и развитие фирмы, ее имидж, конкуренция на рынке, взаимоотношения в коллективе, стиль руководства, конфликты. И все это учесть практически невозможно. Поэтому нельзя гарантировать, что принимаемый на работу человек будет через определенное время с энтузиазмом трудиться на благо фирмы. Ведь его трудовую мотивацию нужно грамотно формировать, и никто еще не снимал эту ответственность с руководителя организации. Но зато методика позволяет уже на этапе отбора выявлять людей, не имеющих существенных побуждений к трудовой деятельности, или имеющих скрытые мотивы, которые могли бы помешать эффективной трудовой деятельности.

Корпоративная культура и PR.P М.: ИКЦ МарТ, 2003. 26. Карлоф Б. Деловая стратегия.P М.: Экономика, 1998. 27. Карпов А. В., Скитяева И. М., Волкова Н. В., Ямщиков И. А. Организационная культура: понятие и реальность: Учеб. пособие.P М.: Институт психологии РАН, 2002. 28. Касьяненко О. А., Мельникова М. Н., Потем кин В. К., Спивак В. А., Слободской А. Л. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие.P СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. 29. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учеб.P М.: ИНФРА-М, 2005. 30 . Константы: словарь русской культуры / Сост. Ю. С. Сте панов.P М.: Академический проект, 2004. 31. Кравченко А. И. История менеджмента: Учеб. пособие для студентов вузов.P М.: Академический проект, 2003. 32. Кравченко А. И. Культурология: Учеб. пособие для вузов.P М.: Академический проект, 2001. 33. Кравченко А. И. Прикладная социология и менеджмент.P М.: Изд-во МГУ, 1995. 34. Кравченко А. И. Социология.P Екатеринбург: Деловая книга, 1998. 35. Кравченко А. И., Тюрина И. О. Социология управления. Фундаментальный курс: Учеб. пособие для студентов высших учебных заведений.P М.: Академический проект, 2004. 36. Красовский Ю. Д

Психосемантический дифференциал реферат скачать

Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

Диагностика кризисов процедуры управления

Мотивація трудової діяльності персоналу

Феномен психологической мотивации в управлении персоналом

Исследование трудовой мотивации школьников

Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

Службы управления персоналом

Управление персоналом фирмы (на примере США)

Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ

Целевое управление персоналом современной организации

Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

Лидерство. Управление персоналом

Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

Сканированный текст Марр, Шмидт. Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом на примере малого бизнеса

Основные подходы к управлению персоналом

Компетенции и их роль в системе управления персоналом

Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом

Новые тенденции в японской системе управления персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом подбор кадров

Управление персоналом

Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

Управление персоналом

Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий

Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики

Аутстаффинг как способ управления персоналом

Эффективное управление персоналом

Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"

Мотивационные аспекты стратегии управления персоналом на микроуровне

Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом

Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом

Документационное обеспечение управления персоналом

Зарубежный опыт управления персоналом

Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом

Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации

Концепция управления персоналом

Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

Методы управления персоналом

Методы управления персоналом. Обучение новичков

Механизм рынка труда. Управление персоналом на предприятии

Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

Организация и документационное обеспечение управления персоналом

Основные направления эволюции взглядов на проблему управления персоналом

Основы управления персоналом

Особенности управления персоналом в российских корпорациях

Оценка эффективности управления персоналом

Построение системы управления персоналом

Принципы управления персоналом производственного предприятия

Психологические аспекты управления персоналом

Пути совершенствования системы управления персоналом на РУПП "Белорусский автомобильный завод"

Разработка организационной структуры службы управления персоналом

Связующие процессы в управлении персоналом

Система управления персоналом на ОАО "Уралхиммаш"

Система управления персоналом организации

Совершенствование системы управления персоналом (на примере службы ЭРТОС ООО "Информ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги" ФГУП "Госкорпорация по ОрВД")

Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

Совершенствование управления персоналом на предприятии на примере ОАО "Чебаркульский молочный завод"

Стратегическое управление персоналом

Стратегия управления персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом в гостиничном бизнесе

Управление персоналом в ЗАО "ЮниКредит Банк"

Управление персоналом в ИФНС России по г. Чебоксары

Управление персоналом в организации

Управление персоналом в организации и его эффективность

Управление персоналом в современном обществе

Управление персоналом в туристической фирме

Управление персоналом в условиях сокращения штатов и неполного финансирования

Управление персоналом и фондом оплаты труда на примере деятельности ОАО "Загарскагромаш"

Управление персоналом компании в сфере общественного питания

Управление персоналом на ЗАО "БиоФит"

Управление персоналом на предприятии

Управление персоналом на предприятии

Управление персоналом на примере "Криста"

Управление персоналом на производстве

Управление персоналом предприятия ЗАО УК "Смоленский машиностроительный завод"

Управление персоналом, формирование его состава

Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

Формирование управления персоналом в кооперативной организации

Эволюция подходов к управлению персоналом

Экономические методы управления персоналом

Эффективность управления персоналом

Внедрение новых технологий. Управление персоналом на Российском предприятии

Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "ЗМЗ"

Система стратегического управления персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом на предприятии пищевой промышленности

Управление персоналом предприятия

Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата

Реферат по информационным системам управления

Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория и объект управления

Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом

Рынок труда и управление трудовыми ресурсами

Разработка проекта управления трудовыми ресурсами на производственном участке

Конструирование психосемантических полей как способ выявления ключей для выбора оптимального названия

Психосемантический анализ мотивационных детерминант благотворительной активности человека

Положителные человеческие отношения в просветительных организациях: мотивация и управление

Преподаватель вуза: мотивация и стимулирование трудовой деятельности (Обзор социологического исследования)

Управление мотивацией персонала (на материалах ООО "Нижпласт")

Управление поведением и мотивацией участников маркетинговых каналов

Диагностика и совершенствование системы управления организации ОАО "Связной"

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников

Мотивация трудовой деятельности

Мотивация трудовой деятельности персонала

Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу.

Принципы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала предприятия

Стимулирование и мотивация труда в системе управления

Управление конфликтами в трудовом коллективе

Управление отношениями в трудовом коллективе

Управление трудовой карьерой менеджеров

Психосемантические механизмы формирования "образа героя" у подростков и работников МВД Украины (на примере анализа произведений искусства)

Диагностика и управление состоянием отвращения

Программа управления самолётом в режиме автопилота

Военные реформы 1862-74 годов в России. Техническое перевооружение армии и флота, всесословная воинская повинность. Изменение системы военного управления

ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)

Проблема занятости трудовых ресурсов, их численность. Центральный экономический район.

Экономическая сказка-реферат "НДС - вражья морда" или просто "Сказка про НДС"

Вопросы и ответы к междисциплинарному экзамену (государственное и муниципальное управление)

Правовые акты управления

Управление транспортом

Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере

Статьи Закона о трудовой деятельности касательно Юридического лица

Изменение системы государственного управления народным хозяйством в 1957г.

Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии

Трудовой стаж

Муниципальное управление в Российской Федерации

Сравнительный анализ конструкции трудового договора Украины, России и стран с развитой рыночной экономикой

Трудовые коллективные споры

Трудовое право

Трудовой договор (контракт): понятие, стороны и содержание

Трудовое право

Трудовое право (Контрольная)

Трудовое право: понятие и виды переводов

Шпоры по трудовому праву (Шпаргалка)

Профсоюзы как субъекты трудового права

Служба документационного обеспечения управления

Расторжение трудового договора по инициативе администрации по основаниям, связанными с виновными действиями работника

Отличие трудовых отношений от отношений других отраслей права

Трудовой договор, его значение и особенности в современных экономических условиях

Шпора по трудовому праву (по ТК)

Шпоры по трудовому праву (Новый Кодекс)

Трудовой договор

Коллективные трудовые споры и порядок их разрешения

Статистика трудовых ресурсов, занятости и безработицы

Основания возникновения трудовых правоотношений

Особенности рассмотрения в судах трудовых споров о восстановлении на работе

Социокультурный компонент содержания обучения как средство повышения мотивации изучения иностранных языков на среднем этапе общеобразовательной школы

Музыкальные способности. Проблемы диагностики и развития

РЕФЕРАТЫ referat.star-info.ru.