Реферат на тему: Реферат по менеджменту

Раздел: Менеджмент (Теория управления и организации)     ВСЕ РАЗДЕЛЫ

Поскольку составной частью управления по целям является широкое участие в нем нижестоящих работников, высшие менеджеры должны поддерживать сотрудничество с ними и их участие в выработке решений. Друкер определил набор целей, определяющих долгосрочный успех, в который входят совершенствование . положения компании на рынке, . производительности труда, . показателей прибыльности, . инновационной активности, . физических и финансовых ресурсов, . деятельности менеджеров и развития их способностей, . деятельности работников и отношения их к труду, . ответственности компании перед обществом. КОНЦЕПЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ОБЩЕСТВА В 1984 году Питер Друкер издает книгу под названием «Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы» («I ova io a d E repre eurship. Prac ice a d Pri ciples»). В этой работе Друкер вводит термин «революция в управлении», подразумевая под ним инновационную деятельность и предпринимательство. Автор пишет, что они (инновационная деятельность и предпринимательство) помогают достичь тех изменений, которых пытались добиться с помощью различных исторических революций, но только без кровопролития, гражданской войны, концентрационных лагерей и экономических провалов. Созидательные функции инновационной деятельности и предпринимательства отличаются целенаправленностью, определенностью и контролируемостью. Автор говорит о необходимости предпринимательского общества, в котором инновационность и предпринимательство были бы устойчивым, нормальным и обязательным явлением. Они должны стать неотъемлемой жизненно важной деятельностью в организациях, в экономике, в обществе.3 От руководителей всех учреждений требуется, чтобы они превратили инновационность и предпринимательство в нормальную, непрерывную, каждодневную деятельность, в практику их личной работы и работы их организации. Таким образом, менеджер выходит на первую роль, и возникает понятие «менеджер-предприниматель». Друкер отмечает, что предпринимательство носит более качественный характер, а предпринимателем считает того, кто создает принципиально новые товары или услуги. Кроме того, Друкер широко трактует сферы предпринимательства: мелкий бизнес, внутрифирменное предпринимательство (технологическое и организационное), предпринимательство в социальной сфере (новые подходы к мотивации труда). В своей работе Питер Друкер выделяет также условия становления и существования предпринимательского общества. Первоочередной задачей государственной политики и мер, которые необходимо проводить в предпринимательском обществе, автор считает определение областей отказа, то есть тех направлений, в которых инновационная и предпринимательская деятельность не приносят желаемых результатов. Так, по его мнению, планирование в традиционном понимании не совместимо с предпринимательским обществом и предпринимательской экономикой.4 Действительно, инновационная деятельность должна быть целенаправленной, а предпринимательская – управляемой. Но по своей сути инновационные мероприятия должны быть децентрализованы, оперативны, конкретны и должны носить микроэкономический характер. Лучше всего сделать так, чтобы они реализовывались постепенно, были бы гибкими и результативными.

В середине 20-х годов компания решила, что ей также необходимы совершенно новые, неизвестные до сих пор ключевые возможности: финансовый контроль производственного процесса и теория распределения капитала. В результате появились современный учет издержек и первый рациональный процесс распределения капитала. 3. Все сотрудники организации должны знать и понимать ее теорию бизнеса. Это просто осуществить на начальном этапе деятельности организации. Однако с постепенным ее становлением и приходом к успеху все больше и больше проявляется тенденция считать теорию бизнеса чем-то само собой разумеющимся. Затем в работе организации появляется некая небрежность, она начинает «срезать углы». Компания начинает делать то, что кажется подходящим, а отнюдь не то, что является правильным. Она перестает задумываться, задаваться вопросами. Она помнит ответы, но забывает задавать вопросы. Теория бизнеса становится культурой. Однако культура не является заменой дисциплины, а теория бизнеса – это прежде всего дисциплина. 4. Теория бизнеса должна постоянно проверяться. Она не выгравирована на камне. Она состоит из предположений о вещах, находящихся в постоянной динамике, движении – общество, рынки, потребители, технологии. Таким образом, сама теория бизнеса должна предполагать возможность ее изменения. ЭФФЕКТИВНОСТЬ В 1966 году Питер Друкер выпустил книгу под названием «Эффективный управляющий» (« he Effec ive Execu ive»). Интересно то, что в этой работе ученый выступил не только в качестве теоретика, но и в качестве практика, дающего конкретные советы. Автор пишет, что эффективности нельзя научить, но можно и нужно научиться самому. Он говорит, что управляющие, которые не в состоянии направить свою деятельность в эффективное русло, вряд ли смогут правильно управлять своими сослуживцами и подчиненными. Управляющие, не знающие, как эффективно организовать собственный трудовой процесс, показывают дурной пример для окружающих.13 Для того, чтобы эффективно работать, еще недостаточно быть трудолюбивым, хорошо информированным или обладать высокими интеллектуальными способностями. Эффективность – это нечто самостоятельное и особенное. Однако для того, чтобы быть эффективным, совсем не обязательно иметь особые способности, склонности или приобретенные навыки. Эффективность управляющего выражается в его способности выполнять определенные – достаточно простые – задачи. Эффективность слагается из нескольких практических компонентов, рассмотренных автором в этой работе. Друкер выделяет пять основных элементов для повышения эффективности труда работника управления. Во-первых, эффективные управляющие должны знать, на что они расходуют свое время. Умение контролировать свое время является важнейшим элементом производительной работы.14 Этот шаг носит чисто методический характер: регистрация времени, ведение контрольных записей с его замерами. Это заставляет работника более внимательно взглянуть на то, куда он тратит свое время, на свою деятельность и цели, что в значительной степени повлияет на уровень и качество выполняемой работы.15 Во-вторых, эффективные управляющие должны концентрироваться на достижениях, выходящих за рамки своей организации.

Институт Точной Механики и Оптики (Технический университет) Кафедра теории менеджмента Вклад Питера Друкера в современную теорию менеджмента Реферат студентки 3 курса группы 389 Демьяновой Елены Санкт-Петербург 1999 ОГЛАВЛЕНИЕВведение 3 Основные идеи и концепции, разработанные Питером Друкером 4 Управление по целям 5 Концепция предпринимательского общества 6 Общество знаний 10 Теория бизнеса 12 Эффективность 14 Заключение 17 Сноски 19 Список литературы 20 ВВЕДЕНИЕ Питера Фердинанда Друкера можно с уверенностью отнести к подлинным классикам мировой управленческой мысли. Его работы широко известны в мире. Они до сих пор издаются и переиздаются большими тиражами и служат основными источниками для изучения современной теории бизнеса во многих университетах и бизнес-школах. Главным вкладом ученого является систематизация знаний по проблемам управления и выделение менеджмента в отдельную науку. Современное общество сегодня из индустриального превращается в «общество управляющих», поскольку именно эта категория работников выходит на первостепенные позиции. В США, например, категория «управляющие и специалисты» составляет более трети всех занятых. Управление стало главным фактором этой трансформации. Именно феноменом менеджмента можно объяснить, почему на предприятиях все больше и больше используется труд высокообразованных и высококвалифицированных работников. Ни одно общество, ни одна социальная система прежде не могли себе позволить этого. И именно управление в состоянии использовать постоянно углубляющееся разделение труда, объединить работников разных специальностей и привести их к достижению общих целей. Роль управления в том и состоит, чтобы превратить знание и образованность в непосредственную производительную силу общества, в то, что называется истинным капиталом любой экономики. Почти 150 лет тому назад понятие «менеджмент», сама наука управления были неизвестны. С тех пор, согласно Друкеру, управление радикально изменило всю систему социально-экономических отношений в высокоразвитых странах мира. В своих работах Друкер прослеживает весь путь этой трансформации, показывая, как управление создало мировую экономику, установило новый экономический порядок. Он останавливается на анализе тех проблем, с которыми сталкиваются и встретятся в будущем управляющие развивающихся и развитых стран, делая акцент на тех принципах управления, которые помогут управляющим создавать преуспевающие предприятия по всему миру. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И КОНЦЕПЦИИ, РАЗРАБОТАННЫЕ ПИТЕРОМ ДРУКЕРОМ Питер Фердинанд Друкер родился в 1909 году в Вене. До прихода к власти фашистов работал в Германии журналистом, где и получил докторскую степень в области публичного и международного права. Затем Друкер перебрался в Лондон, а оттуда в 1937 году – в США. Здесь в 1939 и 1942 годах вышли его первые книги: «Конец экономического человека» (« he E d of Eco omic Ma ») и «Будущее промышленного человека» (« he Fu ure of I dus rial Ma »). Идеи, высказанные Друкером в данных работах, заинтересовали одного из руководителей «Дженерал Моторс», который пригласил его провести исследование высшего управленческого звена компании и основных принципов его функционирования.

На лекции преподаватель рекомендует студентам литературу и разъясняет методы работы с учебником и первоисточниками. В этом плане особые возможности представляют вводные и установочные лекции, на которых раскрывается проблематика темы, логика овладения ею, дается характеристика списка литературы, выделяются разделы для самостоятельной проработки. Семинарские и проектные задания должны быть рассчитаны на совершенствование умений поиска оптимальных вариантов ответов, расчетов, решений. Самостоятельная работа выполняется с использованием опорных дидактических материалов, призванных корректировать работу студентов и совершенствовать ее качество. Коллективами кафедр разрабатываются: 1. Система заданий для самостоятельной работы. 2. Темы рефератов и докладов. 3. Инструкции и методические указания к выполнению лабораторных работ, тренировочных упражнений, домашних заданий и т.д. 4. Темы курсовых работ, курсовых и дипломных проектов. 5. Списки обязательной и дополнительной литературы. Самостоятельная работа носит деятельностный характер и поэтому в ее структуре можно выделить компоненты, характерные для деятельности как таковой: мотивационные звенья, постановка конкретной задачи, выбор способов выполнения, исполнительское звено, контроль

Курсовая работа по менеджменту 3 курс

Экзамен 3 курс

Изучение физических принципов работы аппаратуры в курсе "Технические средства обучения"

Экономика и менеджмент средств массовой информации (курс лекций)

Билеты по менеджменту за 1 семестр 2-го курса (2003г.)

Пособие для поступаюших в вузы и абитуриентов по полному курсу Менеджмента лучших университетов страны

Ответы на билеты по курсу основы предпринимательства программы бакалавр менеджмента

Правила выполнения курсовой работы по дисциплине "Менеджмент"

Финансовый менеджмент и его роль

Программное сопровождение практических работ по курсу "Конструирование и проектирование одежды"

Экологический менеджмент

Введение в специальность по дисциплине: менеджмент в социальной сфере (шпаргалка)

Менеджмент и маркетинг в банковской деятельности

Менеджмент и маркетинг в банковской сфере

Менеджмент

Перераспределение полномочий и ответственности в системе менеджмента

Менеджмент на производстве

Финансовый менеджмент (Контрольная)

Рациональное распределение ресурсов как один из важнейших аспектов системы финансового менеджмента

Банковский менеджмент

Менеджмент

Психология менеджмента: стрессовая ситуация

Менеджмент (Шпаргалка)

Банкiвський менеджмент

Основы отраслевого менеджмента

Менеджмент кризисных ситуаций

Инвестиционный менеджмент

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического планирования

Применение мировых информационных ресурсов в менеджменте

Организация производства и менеджмент в машиностроении

Отчет по производственной практике по менеджменту в ВОКЛДЦ

Экологический менеджмент и его связь с социально-экологическим маркетингом

Организационные структуры менеджмента

Принятие управленческих решений на базе современных информационных технологий в финансовом менеджменте

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Производственный менеджмент на предприятиях по производству металлоизделий

Шпаргалка по менеджменту (Пермь)

Особенности развития Российского менеджмента

Менеджмент в страховых организациях

Методология CCM (Capability Maturity Model for Software) – модель развития способности организации разрабатывать и сопровождать программные продукты) в менеджменте качества проектов

Менеджмент и устойчивое развитие экономики

Мотивации в менеджменте

Эволюция менеджмента

Ответы на вопросы ГОС экзамена по Президентской программе 2004г. (менеджмент, экономика, финансы, маркетинг)

Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

Шпаргалки по менеджменту

Образовательный менеджмент муниципальной системы образования города Рязани

Финансовый менеджмент организации

Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту

Лабораторная работа по экономике N2. ЛЭТИ 4 курс

Важнейшие этапы становления теории менеджмента СМИ

Менеджмент рака предстательной железы в условиях республиканской клинической больницы имени Н.А.Семашко

Три модели русского менеджмента

Развитие менеджмента в СССР и России

Журналистика и менеджмент

Самые живучие мифы менеджмента

Американский и Японский Менеджмент на пороге XXI века

Билеты по инновационному менеджменту за осенний семестр 2000 года

Виробнича практика з менеджменту

Инновационный и производственный менеджмент

Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент в фармацевтической компании

История развития теории и практики менеджмента

Коммуникации в менеджменте

Конфликты в менеджменте

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент 2

Менеджмент в компании Ксерокс

Менеджмент и конкуренция

Менеджмент моей фирмы

Менеджмент продуктивности

Менеджмент человеческих ресурсов

Менеджмент, як орган (апарат) управління організацією

Курсовая по менеджменту

Общая теория менеджмента

Основные школы менеджмента

Основы менеджмента

Особенности организации менеджмента в Японии

Полномочия и ответственность, распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента

Поняття та сутність менеджменту

Принципы современного менеджмента на примере HP

Психология Менеджмента

Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat

Сетевые матрицы как организационный инструмент менеджмента

Стратегический и инновационный менеджмент

Стратегия и тактика менеджмента их влияние на успех организации

Тайм менеджмент: способы эффективного использования рабочего времени

Технопарки и технополисы в России, организационные формы инновационного менеджмента

Управление конфликтами, как метод менеджмента

Финансовый менеджмент в малом бизнесе

Функции менеджмента, его многозначность

Шпаргалки по Основам менеджмента

Шпоры по менеджменту

Экзаменационные билеты по менеджменту в непроизводственной сфере за осенний семестр 2000 года

Экзаменационные вопросы по социокультурному менеджменту с ответами

Финансовый менеджмент как основа управления ресурсным обеспечением производства

Генезис профессиональной культуры кадрового менеджмента

Наказание как движущая сила менеджмента и отказ от наказания

Эволюция подходов к менеджменту качества

Что важнее: маркетинг или менеджмент?

PR-менеджмент: технологические основы

Малый треугольник менеджмента

Экзаменационные вопросы и билеты по финансовому менеджменту за весенний семестр 2001 года

Исследования коэффициента деятельностного развития студентов 3-4 курсов физико-математической специальности

Немецкая модель менеджмента

Финансовый менеджмент

Исследование путей повышения эффективности работы гусеничного двигателя /1-3/

Организация работы учащихся с биологическими терминами на примере курса «Человек и его здоровье»

Информационный менеджмент как процесс управления людьми, обладающими информацией

Главные мифы менеджмента

Отчет по лабораторной работе по курсу «Проектирование информационно–вычислительных комплексов»

Билеты к экзамену по муниципальному менеджменту

Совершенствование системы менеджмента

Стратегическое планирование и менеджмент

Этапы формирования и развития менеджмента

Состояние и пути совершенствования финансового менеджмента организации

Финансовый менеджмент Российских коммерческих банков

Финансовый менеджмент: наука и практика в условиях перехода к рыночной экономике

Эко-эффективность системы экологического менеджмента

Инновационный менеджмент

Внедрение принципов экологического менеджмента на ОАО "Московский шинный завод"

Оценка потребности в банковском кредите для финансирования текущих расходов в системе финансового менеджмента предприятия

Место контроля в менеджменте и организационные формы контроля

Регулирование и контроль в системе менеджмента

Особенности и основные черты японского менеджмента

Функции менеджмента и их взаимосвязь

Креативный и эвристический менеджмент

Принципы современного менеджмента на примере корпорации "SHARP"

Стратегический менеджмент

Банковский менеджмент структура сущность

Менеджмент стабилизации

Финансовый менеджмент

Менеджмент или управление? Почувствуйте разницу

О совершенствовании учетно-информационной инфраструктуры менеджмента

Банковский менеджмент в мелком региональном отделении ком банка в переходный период кризисной экономики

Расчетно графическая работа по курсу БЖД

Бюджетирование в системе финансового менеджмента

Контрольная работа по курсу гражданского права

Розвиток менеджменту реклами в Україні

Менеджмент в здравоохранении

МВА. Стратегический менеджмент

Стратегия кредитного риск-менеджмента

От тайм-менеджмента к менеджменту жизни

Математический инструментарий финансового менеджмента

Категорийный менеджмент. Практические аспекты внедрения

Сущность и содержание функций менеджмента

Cравнительный менеджмент

Менеджмент

Вопросы по менеджменту (Госы)

Менеджмент и маркетинг

Введение в менеджмент

Современные подходы к банковскому менеджменту в Республике Молдова

Внутренний контроль как инструмент банковского менеджмента

Финансовый анализ и планирование. Управление оборотным капиталом. Специальные разделы финансового менеджмента

Менеджмент новостей и конструирование новостной информации

Информационные системы и технологии в менеджменте

Бренд-менеджмент

Основные понятия рекламного менеджмента

Задачи, стоящие перед менеджментом и службой маркетинга предприятия при проведении антидемпингового расследования

Сравнительный анализ европейской и американской моделей менеджмента

Адміністративний менеджмент

Американская система менеджмента

Американська модель менеджменту

Анализ и пути совершенствования менеджмента на предприятии

Анализ общих принципов, заложенных в международные стандарты в области качества и экологического менеджмента

РЕФЕРАТЫ referat.star-info.ru.